孙金

摘 要：采购是企业提高经营活动效率的非常重要的起点。通过实施供应链管理来优化企业的采购环节，才能够更好地适应市场的发展，使企业自身的采购管理水平得到有效增强，从而提高企业的竞争力和竞争水平。

关键词：供应链管理;采购管理;应用

1.供应链管理概述

供应链管理主要就是通过科学合理的管理体系来完善整个项目管理的效率。它涉及许多高新技术，不但需要懂得管理的核心信息技术，也要了解相关的管理技术。采购管理是供应链管理的重点流程之一，它在供应链企业之间原材料和半产品的生产合作交流等方面架起一座桥梁，沟通生产需求与物料供应。为使供应链系统能够实现无缝连接，提高供应链企业的同步化运作效率，就必须加强采购管理。通过实施供应链管理，促使整个供应链环节中不同伙伴能够形成共识，使客户与供应商之间的关系得到有效增强。供应链管理作为整个产品采购管理的全流程能够服务供应商、制造商、销售商以及其他用户，所以通过供应链管理可以为企业的发展提供重要的参考帮助，企业的整体建设管理水平得到有效提高。

2.供应链管理的主要特点

2.1系统性

通过供应链管理能够将所有环节的企业看作统一的整体，保证从供应商到最后的销售全过程都能够在供应链管理控制的制度之下。通过这样的管理方式能够转变传统管理过程中对不同的生产流程进行不同划分造成的生产销售供应等环节相脱节，通过供应链管理的模式能够保证整个物品生产系统得到最优化。……