摘要：近年来，随着我国经济飞速发展，在新时期背景下电力企业也迎来了新的发展机遇，在这种情况下，电力企业员工工作效率的提高和改善主要是通过科学合理的薪酬体系来实现的，同时电力企业的薪酬管理与人才资源有着密不可分的联系，甚至可以说，电力企业对人才是否能够进行有效的激励、保留及吸纳在很大程度上主要取决于薪酬管理是否具备合理性和科学性。对此，对电力企业薪酬管理进行深入了解，在对薪酬管理重要性充分认识的基础上，根据电力企业不同时期的生产经营目标来调整薪酬管理制度势在必行。

关键词：电力企业;人力资源;薪酬管理;问题

引言

随着社会主义市场经济体制不断深化改革，我国国有企业改革进程不断向前发展，我国电力企业垄断地位逐渐发生了改变，市场逐渐加剧背景下，电力企业面临着越来越激烈的市场竞争。人力资源是电力企业各项生产因素中最活跃的生产资源，电力企业需要做到以人为本，重视人力资源管理，提高职工工作的积极性和创造力。薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，对实现电力企业更好生产经营，提高职工经济收入有着十分重要的作用。本文主要结合实际情况，就新形势下电力企业人力资源薪酬管理面临问题和对策进行了分析，希望通过本次研究对同行有一定帮助。

1人力资源薪酬管理的概念和意义

1.1薪酬管理的概念

所谓人……