包锐

摘  要：在多年的发展中，西北油田高度重视党建工作，不断拓展思路、创新方式、强化管理、积极探索，紧紧围绕党建与经营融合发展，互促发展的“双强发展”目标，坚持突出领导核心作用发挥抓领导班子建设，突出整治核心作用发挥抓党委决策机制构建，突出导向作用发挥抓干部队伍和人才队伍建设，切实把党的政治优势和组织优势转化为推动企业科学发展的强大力量。

关键词：国有企业;党建工作;生产经营;融合

进入新的历史时期，企业党组织紧紧围绕“转方式调结构、提质增效升级”的核心任务，严格落实党建工作责任制，不断完善系统化管理机制，积极探索油公司体制机制下的党建新模式，走上了内涵式发展之路。西北油田从无到有、从小到大、从弱到强的历史证明，唯有把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”，才能以党建强推进企业强。西北油田党建工作与生产经营的深入融合，带给我们以下启示：

1.一以贯之的坚持党对国有企业的领导，为企业掌好舵定好向

面对低油价新常态，局党委对今后一段时间总体形势作出科学研判，把转变观念作为战寒冬的首要任务，发展理念上完成了“以产量论英雄”向“以效益论英雄”转变，在压降产量的同时做到了产量降效益不降，产量减士气不减;油气勘探上完成了“重视储量数量”向“重视储量质量和价值”转变，更加注重中轻质原油和天然气勘探;油田开发上完成了“产能配产”向“效益配产”转变，建立了以效益配产配销为核心的生产运行管理体系;经营管理上完成了“产量安排预算”向“效益安排预算”转变，进一步突出价值引领，构建以财务为核心的经营管理体系。……