以职工创新创效为载体 提高职工技能提升、成果转化与公司生产经营工作
2016-12-21岳涛高斌
现代企业文化·理论版 2016年19期
关键词:生产经营
岳涛++高斌
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)10-000-02
摘 要 以发展壮大技能人才队伍,围绕建设“一强三优”现代公司的战略为目标,为发现和选拔技能人才创造条件。以维护职工发明创造权益的高度来认识和推动创新创效工作,将职工创新创效与职工创新创效工作室、班组建设等工作一体化协同推进,用岗位发明创造、革新实践等具有推广价值的成果展示促进职工创新创效;以班组“五小”活动为最小阵地开展班组创新建设,有序推进基层班组素质提升。将职工素质提升、技能提升、成果转化与公司生产经营工作有机结合,用班组“五小”创新创效及职工技术创新活动持续推动员工素质再上新台阶。
关键词 职工 创新工作热情 技能提升 生产经营
一、建立劳模创新工作室,激发职工创新工作热情
按照“五有”(有劳模领衔、有创新团队、有场地经费、有攻关项目、有创新成果)标准,在省公司工会下拨10万元经费的基础上,公司工会投入20万元,筹备建设以“劳动模范吴正强”命名的创新工作室。工作室以“甘肃省电力公司劳模”荣誉获得者吴正强的名字命名,以吴正强同志为创新团队组长,运维、营销、调度副主任任副组长,专业技术带头人任小组长,吸纳有创新诉求的青工为队员,致力自主创新、自主研发、制作,为公司发展注入“创新增效”活力。工作室建筑面积84平方米,主要由展示区、主背景墙、工作区和实物展示区四部分组成。展示区主要通过多媒体光效,展示创新创效成果;……
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