李炜燊

摘要：我国经济的发展带动了建筑行业的快速发展。建筑行业的施工管理是对建筑项目全过程的管理和规划，但是目前很多建筑项目在项目管理方面仍存在很大的问题，施工现场的施工管理不到位，会造成施工时间的延长，施工质量没法保证，安全事故发生，资金链断裂等等问题。

关键词：建筑项目管理问题;管理要点

一直以来，保证建筑项目施工质量的前提条件是加强建筑项目管理，使项目的投资得到有效的控制。基于此，本文以建筑项目管理为研究对象，首先介绍了建筑项目管理的内容，然后对建筑项目管理的缺陷进行分析，最后提出了完善建筑项目管理的措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。

1 建筑项目管理的缺陷

1.1 管理机制不完善

就建筑项目管理自身来讲，其在具体实施中，往往都是基于体制方面内容进行的。但是根据调查研究发现，有些建筑项目的管理仍旧是有待完善的，进而在处理一些问题时 ，都不能获取准确的依据，而且形成一种恶性循环。其实，建筑项目管理制度不完善，具体表现在以下几点：第一，平时的管理工作，忽略实际情况，在作业中都是采用经验模式，这样就很有可能造成大家不能认可管理工作的实施，而且依据不充足，很有可能在实际操作中出现恶性循环，以产生诸多隐患。第二，建筑管理制度的完善工作，需要结合实际情况，若都是集中在固定不变的内容上，就难以获取一定的突破。……