摘要：房地产行业是我国的支柱型产业，房地产企业做好房地产开发项目的工程管理至关重要。房地产开发项目建设工程管理工作是一项贯穿始终的工作，是为项目开发奠定基础的工作，是保证项目顺利推进、顺利竣工的重要力量。文章分析了房地產开发项目建设工程管理中存在的问题，探讨了新形势下房地产开发项目建设工程管理的优化措施。

关键词：房地产开发;项目建设工程管理;优化

随着城市化进程的不断推进和人民生活水平的提高，城市商品房的需求量增加，房地产开发行业获得了广阔的发展空间，目前已经成为我国的支柱型产业。一批房地产开发企业在全国各大城市开花，同时，房地产开发项目的工程管理也成为了这些企业发展壮大的基础，做好房地产开发项目的工程管理意义重大。

然而，由于我国房地产开发起步较晚，发展又较快，在发展过程中，房地产开发项目建设工程管理中还存在着不少问题。本文就从房地产开发项目建设工程管理的重要性入手，分析房地产开发项目建设工程管理中存在的问题，探讨房地产开发项目建设工程管理的优化措施。

1房地产开发项目建设工程管理的重要性

在房地产项目开发过程中，按照国家规定大致可将项目开发划分为几个时期，在每一个时期中房地产企业所需要进行管理的工作内容都不相同。

在房地产开发项目立项前期，房地产企业的工程管理内容主要是土地利用、资金预算、建筑工程规划、住户拆迁等方面，给出的项目开发方案要具备可行性，要符合政府对于市容市貌的规划，要满足原住户安居的需求，要在自身财政实力承受范围内。……