李勇

摘要：在建筑工程施工的过程中，加强施工现场安全管理工作，对提高工作效率，实现人、财、物的集约有效利用有着积极意义。施工单位需要在既有的施工要求之下，强化自我管控系统，确保所有参与到现场施工活动的工作人员都能自觉地遵守规定，规范操作，对工民建的质量做出有效保障。围绕工民建工程，从现场管理工作切入，探讨如何借助管理行为来实现对工程质量的有效控制。

关键词：工民建;施工;现场管理;措施

1 导言

工民建建筑工程的实际施工过程中，做好现场管理的工作需要从多方面进行考虑和优化，相关管理人员要能充分重视以工程质量的控制为目标，将各环节的现场施工管理工作按照要求执行到位，从而提升现场施工管理工作的有效推进。

2 建筑工程施工现场管理的重要性

2.1 重要性

2.1.1 保证工程质量

所有工程项目，均有着优良建设质量这一期许。而工程质量高低与否，往往关系着国际对于基建工程投资效益，长久以来，国家与社会各界均格外关注建筑工程的施工建设质量方面问题，并将质量问题放置于政治高度层面来看待。广大建筑施工单位应当将提升施工质量当成是企业重要事宜，并予以有效把控，而施工建设的优良质量，就需以高素质施工单位及科学的现场施工管理为基础才能够得以实现。所有工程项目施工单位均需树立施工质量、观念，全面落实好施工现场各项管理工作，善于运用文明、科学、先进的管理方法或者手段，保证工程质量，塑造品牌工程，获取较高社会及经济方面的效益[1]。……