陈明轩

摘  要：加大公路工程的施工过程监督管理可以提高公路工程质量。基于对当前工程监理工作开展情况的研究，本文指出了当前公路工程监理在施工阶段中存在的问题，并在此基础上提出质量控制策略。

关键词：公路工程;监理;质量;策略

为了提升工程质量，工程单位不断加强监理，力图通过公平、公正的监理为施工建设发挥督促作用，监理单位能够立足第三方的层面上，拥有自主权限，在相应操作规范下，对工程项目提供建设性的意见，督促工程向着高质量的方向建设。

1当前公路工程监理在施工阶段中存在的问题

1.1现场组织方面问题

当前的公路工程监理中，可以发现监理人员主要工作内容为单纯监督施工过程，即只对建材的应用、基础设施建设方面的工作内容进行监管，而对现场组织的监督情况明显存在不足。

1.2安全意识方面问题

很多监理人员对施工人员的安全意识方面的管理存在明显不足，甚至一些监理人员本身也缺乏安全意识，该问题的存在不但容易引发施工事故，更因为缺乏管理容易导致施工人员不按照相关要求开展施工工作，从而降低了公路工程的施工质量。

1.3权责分配方面问题

存在监理工作人员的权责模糊现象，一方面体现在部分监理工作人员要身兼数职，导致监理人员的工作负担大幅提升，最终导致其无法全面有效落实相关工作。另一方面体现在监理人员的职责未能实现对施工过程的全面覆盖，不利于对公路工程的质量进行有效控制。

2公路工程监理工作的质量控制及其管理措施

2.1完善质量控制体系

在当前和今后的质量控制体系完善过程中，可以在该体系中融入绩效制度，监理人员在工作过程中以绩效制度为指导对施工人员的工作效率和工作质量进行记录，并将这些资料提交到工程承建单位中，从而让单位能够根据工程绩效制度对施工人员进行合理奖励或惩戒。而对于工程承建单位来说，需要进一步完善企业中的奖惩制度，将管理范围扩宽到施工人员的管理者，这种方式能够让各类管理者积极肩负工作责任，从根本上提升公路工程的施工质量。

2.2监理工作人员队伍的创新建设

具体而言，一方面，积极吸引全新的、经过系统化培训的专业人员进入到监理工作队伍中，为监理队伍注入新的活力;另一方面，在大范围的监理队伍内针对工程项目优化选拔高水平的监理人员，从知识构成和年龄层次上优化监理队伍，以此促进经验和知识结合、理论和实践结合，为监理工作的高水平实现奠定基础。

2.3明确监理职责，强化资金投入

公路工程项目监理工作进行的过程中，根据工程施工规模，明确管理各个岗位、各个单位的管理职责，严格质量和监理目标的科学化完成，责任岗位制度落实，以此一旦发现问题，通过岗位追查，提升监理工作效率，避免出现相互推诿的现象。此外，在岗位职责有效贯彻的层面上，切实需要提升职工岗位责任感，这就需要定时组织人员参加培训。施工管理机构加大资金投入，形成科学的资金应用计划，提升人员综合素质，为监理工作有效进行配备高素质的基础施工队伍。

2.4强化施工过程动态监理

2.4.1事前质量管控。事前管理可以对事前的质量进行控制，给后续施工提供保障。只有重视事前监理，才能减少意外的发生，保证施工按时完成。施工前监理单位应该充分了解工程的过程，对施工单位的自检体系进行督促。监理单位应该明确内部职责的划分，严格审查施工图纸和开工报告。还应该和施工单位进行沟通，对可能出现的问题进行分析。与此同时监理单位还应该根据相关资料对风险进行评估，做到防患于未然。

2.4.2事中质量管控。在具体的工作开展中，一个重要内容为监理工作要与工程的承建单位进行有效对接，在该过程中监理人员能够加深对各区段公路工程建设重点和难点的了解程度。另外在该过程中监理人员能够及时发现公路工程施工中存在的问题，并将这些问题及时反馈给工程承建单位，在双方面的共同作用下对工程的施工质量进行有效控制。在公路工程的施工中，最终目标为全面保证工程的施工质量，在该过程中监理人员与企业共同进行资料收集，并制定质量控制计划，在监理工作中全面落实相关工作内容，当发现施工质量与制定的目标偏离时，要继续重复该过程中。

2.4.3事后质量管控。在工程竣工的时候应该对施工资料进行整合，方便日后的查阅。监理单位应该对这些资料进行整理和归档，并应该建立专门的档案室进行管理。除此之外，在对公路项目进行建设的过程中还有很多隐蔽工程，监理单位应该重视对隐蔽工程的控制，使每道工序都符合质量要求。

2.5对工作人员的安全意识进行培养

2.5.1安全保障设施的佩戴。在监理人員的工作过程中，需要佩戴相关的安全保障设施，在该部分内容的培养中，监理机构可以要求工程承建企业中的安全指导人员对监理人员进行培训，从而让监理人员能够实现对各类设施的正确佩戴。另外监理机构方面也可以建设安全保障制度，让监理人员在该制度的指导下开展监理工作。

2.5.2施工器械认知方面的培养。监理人员要对各类施工器械进行监管，以保证这些器械能够正常稳定运行，实现对施工质量的有效控制。监理机构在该过程中要对施工企业的运行原理和故障表现进行教育，从而让监理人员能够有效规避可能发生的安全意外。

为了更好的控制公路工程施工质量，需要做好监理工作。这就要求监理单位革新管理理念，针对问题找出相应的解决措施，提高监理的质量，进而使我国的公路施工质量得到提高。

参考文献

[1]  余其文.浅析公路工程监理在施工阶段的质量控制[J].民营科技，2018（10）

[2]  曾建芳.试论公路工程监理工作质量的影响因素[J].低碳世界，2017（21）

[3]  赵鑫.影响公路工程监理工作质量的因素探析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（22）