方乔乔

摘要：精细化管理对建筑项目而言是一种高效、合理的管理模式，在管理中的一些系统化方面应用的较为广泛，精细化管理不仅能有效转变企业的管理模式，还能有效提升企业的经济效益。基于此，文章主要对建筑工程施工的精细化施工管理进行了详细分析。

关键词：建筑工程;工程施工;精细化管理

现阶段城市发展的关键标志是房屋建设，但是如今的市场竞争愈演愈烈，对房建质量的要求也越来越严格，为此房建中的重点内容逐渐转变为加强建筑工程现场管理工作的效率，而精细化管理则是提升建筑工程管理水平的关键途径，因此相关部门有必要加强重视。

1 精细化管理简析

精细化管理可以说是一种全新的文化管理理念。社会分工的细化是这种新型施工管理模式的最佳诠释，可以说是现代施工管理的先驱。精细化管理基于传统管理模式进行扩展的，是在传统管理模式的延伸条件下延伸出来的。在一定程度上，在现代项目管理中，资金和资源的占比日益变小，资源利用效率得到了有效的提升，企业的经济效益也得到了逐步的提高。科学、规范、精细的优势在精细化管理模式中发挥了透彻、生动的作用，毋庸置疑，将精细化管理移植到建设项目的施工管理中是一个很好的决策，对提高经济效益和管理效率起到重要的作用，将精细化管理升级到一个新的高度。

2 在建筑工程施工管理中实施精细化管理的重要性