马丽

摘要：本文主要是通过阐述国有企业在进行成本控制的时候需要按照哪些原则执行，并对国有企业的成本控制的阶段中所发现的问题进行分析，希望通过发现的问题，更好的提出解决方法，进行企业成本控制优化，与此同时强化成本控制，提高管理水平，更好推动企业的生产发展。

关键词：国有企业  有效控制  成本管理

一、国有企业成本控制存在的问题

1.1 成本控制意识整体不强

对比私有企业来说，国有企业的管理人和员工的成本管理意识整体较淡薄。很多情况下企业的管理者为了完成上级领导的经济指标，在短期的时间下内，更快速的达到经济利益，会忽略成本管理。在进行批量采购或者生产时，会出现成本损失，都是因为成本控制观念薄弱，为很多环节重视不够造成的。有些时候是因为企业的管理者在生产经营管理过程中由于决策失误导致成本控制失效，使企业资金流下滑，每况愈下，导致经营资金不足，负债加重。

1.2 成本控制制度和方法落后

就国企的当前局势来看，很多国有企业都存在问题，比如：缺失成本有效管控制度，缺失整体成本管控的理念和意识，或者是由制度和方法，但是在执行起来没有严格按照制度执行，属于开放式生产经营，往往由于这种成本管理方式，会对成本经营失控。也就是说由于成本有效管控的缺失，导致了企业经营出现影响，同时影响了企业经济，成本支出不良，使企业的竞争力逐渐下降。……