许芝芹

【摘 要】企业的发展对人力资源有较大的依赖性，通过加强人力资本建设与构建企业薪酬激励模式，能够充分发挥人才在企业发展过程中的主导作用，进而推动企业发展。文章在分析基础理论的基础上，从不同角度分析人力资本产权要求下企业薪酬激励模式构建问题，旨在解决企业人力资源管理中存在的问题。

【关键词】人力资本产权;企业;薪酬激励模式;构建策略

【中图分类号】F272.92 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）09-0161-02

人力资源管理与建设一直是企业管理的重要内容之一，依靠人力资源管理能够更好地帮助企业储备人才，通过人才帮助企业做大做强，创造更多的利润。随着相关研究的深入，经济学家将人类资源管理同经济资本投资有效结合，通过对企业员工的投资与管理尽可能达到预期管理的目的，帮助员工提高业务能力并为企业创造更多的劳动价值[1]。制定激励薪酬制度是企业人力资源管理常用的方法，本文基于人力资本产权要求对企业薪酬激励模式构建问题予以分析，以期更好地帮助企业通过人才获取更高的经济利益，实现企业与员工的双赢。

1 基础概念分析

1.1 人力资本产权定义

公众所熟知的人力资本产权多为狭义的定义，即人力资本所有权，实际上广义的人力资本产权涉及内容更多，且人力资本产权与人力资源交易密切相关，除了人力资本所有权之外，通常还包括人力资本产权衍生出的其他权利，比如支配权、使用权、收益权等。……