摘 要：针对油田企业物资管理问题，本次研究结合我国油田物资管理现状，首先对油田企业物资管理的重要性进行深入分析，在此基础上，对油田企业的物资管理现状进行深入研究，提出提升油田企业物资管理水平的有效策略，为推动我国油田企业物资管理水平的进一步发展奠定基础。研究表明：目前我国油田企业在进行物资管理的过程中主要存在缺乏精细化管理意识、管理经验不足以及缺乏先进管理技术等问题，因此，油田企业需要从完善物资管理体系、做好物资管理的风险控制以及注重物资管理细节三个角度入手，分别采取多项有效措施，全面提高我国油田企业的物资管理水平。

关键词：油田企业;物资管理;重要性分析;管理现状;提升策略

0 前言

在油田企业运行的过程中，物资管理工作十分重要，会对油田企业未来的发展产生重要的影响，所谓的油田企业物资管理主要是对油田现场的抽油杆、抽油泵等机械设备进行管理，由于油田企业生产过程中所需要的设备种类及数量相对较多，所以进行物资管理的难度相对较大，尽管我国油田企业在物资管理方面已经取得了较大的进步，但是在物资管理的过程中仍然存在一定的问题[1]。本次研究主要是根据我国油田企业的物资管理情况，对物资管理中存在的问题进行全面分析，提出提升物资管理水平的有效措施，全面推动我国油田企业物资管理水平的进一步发展。……