王绪海

摘 要：近年来，审计外包模式已成为非建筑企业开展工程审计的有效途径。但工程审计外包模式在实施过程中，往往达不到理想的效果，甚至出现审计质量问题。本文通过对工程审计外包模式进行分析、对该模式存在的问题进行剖析，提出了一系列提高外包审计质量的有效途径。

关键词：审计外包  工程审计  质量控制

一、工程審计外包模式背景分析

近年来，内部审计工作外包模式作为一种弥补企业内部审计自身不足的新形式，被广泛的应用到非建筑企业的工程审计工作中。一方面，工程项目具有投资金额大、建设周期长、实施风险多的特点;另一方面，企业内部审计部门人员配置相对不足、专业水平相对单一、审计资源相对有限。两方面的矛盾导致工程项目出现了监管难、审计不力的局面。内部审计工作外包模式很好的解决了上述问题，并充分发挥了内部审计和第三方审计机构的优势，提高了审计工作质量。

张倩如（2018）在对内部审计外部化进行研究时便指出，早在2013年，全球企业采用内部审计外包形式的已达到72%。内部审计外包已成为企业开展内部审计工作的常规选择，但目前我国尚缺少内部审计外包的相关研究，尤其是关于工程审计外包的理论研究更是尚待完善。

邹积娜（2019）以高校内部审计外包为例，简单阐述了工程审计外包分为整体外包、部分外包和利用外部专家服务三种模式。一般而言，工程业务量大，审计人员缺乏的可以采用整体外包模式;小型维修改造项目，或工程审计人员结构性缺乏的，可以采用部分外包模式;对于特有技术改造类工程项目，可以考虑采用利用外部专家服务模式。……