曾静

摘 要：工程监理企业财务管理是影响企业运营状况的关键，其质量优劣直接决定了监理企业的长足发展。加强对现阶段工程监理企业实际状况的分析，在不同角度分析工程监理企业财务管理的完善对策与手段，希望可以为相关工作开展提供参考与支持。

关键词：工程监理  财务管理  完善对策

工程监理企业是依法成立获得资质证书从事监理以及相关服务的企业。工程监理受到建设单位委托，根据相关法律规定以及各项要求，实现对工程项目全过程的监督管理。工程监理内容繁杂，在项目各个环节中均有重要的作用。加强对钻井到完井施工作业全过程的监理分析，可以保障工程质量以及进度。

一、加强和优化工程监理企业财务管理重要性

优化工程监理企业财务管理直接关系到企业的持续发展，是企业发展中尤为关键的内容。分析现阶段工程监理企业财务管理现状以及存在的问题，探究有效地对策与手段，对于企业持续发展来说具有重要价值。

（一）财务风险管理

工监理企业财务管理主要表现在管理重心、业务特点、资金收入三个方面。工程监理行业在市场经济影响之下逐渐实现了规范化的运营特征，现阶段呈现了独立运营以及自负盈亏的模式。监理企业的资金管理以及成本核算等都是较为重要的财务管理活动。财务管理工作在发展中的重心逐渐转变为经济效益最大化。现阶段工程监理企业进行财务管理中最为关键的内容。……