马海波

摘 要： 通过对EPC国际总承包项目招标相应内容的研究，首先，阐述EPC国际总承包项目自身具备的优势。然后，分析EPC国际总承包项目招标中，存在工程量清单审核工作不到位、风险条款有待完善等问题。最后，为实现EPC国际总承包项目招标的有序进行，给出加强工程量清单审核工作、加强风险条款完善工作等措施。

关键词： EPC;国际总承包项目;招标

【中图分类号】F721.6     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）07-0290-01

EPC国际总承包项目相较于普通项目招标而言存在一定不同，比如，招标时间相对较长、合同履约管理较难、缺乏优质供应商等。由此可以看出，在EPC国际总承包项目招标中，存在很多不问题，问题的出现，影响EPC国际总承包项目的更好发展，以及后续施工工作的有序进行。所以，本文将针对EPC国际总承包项目招标中存在的问题以及解决措施相应内容进行阐述。

1 EPC国际总承包项目优势

EPC国际总承包项目主要体现在以下几点中：（1）设计在整个工程建设中的重要地位被凸显出来，通过设计工作的有序进行，可以实现工程项目建设整体方案的优化与完善。因此，在设计过程，要对不同问题进行充分考虑，确保设计科学性与合理性[1]。（2）EPC國际总承包项目，能够将设计环节、采购环节以及施工环节过程中，出现的相互制约矛盾以及相互脱节矛盾更好解决，实现设计工作、采购工作以及施工工作之间的有效衔接。确保项目施工进度、成本以及质量等，能够与施工计划相符合，从而创造更多投资效益。……