EPC总承包项目管理机制研究
2020-10-21武文卿刘昭
写真地理 2020年7期
武文卿 刘昭
摘 要: EPC是国际通用的工程总承包产业的总称,代表工程、采购和建设,指在施工过程中按照合同规定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包,其中涵盖了工程在施工过程中涉及的多种内容,比如工程造价以及工程质量方面的问题。EPC工程总承包管理模式与传统管理模式相比有所区别,尤其是在投资成本方面,EPC模式所需要的成本远远低于传统模式下的管理,并且还能够减少工作人员的工作量,保证工程质量,所以,EPC工程总承包模式更加适用于当代社会的发展,需要其大力推广。
关键词:
【中图分类号】F426 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733(2020)07-0293-01
1 概述
随着国民经济的不断发展,国内基础建设项目得到不断开发。自千禧年以来,政府部门加大对保障性工程的建设,加大农村基础设施的投入,加快机场、公路、铁路等重要交通基础设施的建设。在此大环境下,国内建筑业企业迎来巨大的机遇与挑战。建筑业企业需要不断更新自己的战略、人才储备以适应新时代的建筑行业。自20世纪80年代以来我国一直在摸索、探究先进的管理模式,引进、吸收国际的先进管理方法,提高自身管理水平,推动建筑业发展。EPC工程总承包模式是设计与现场施工管理的一种完美结合,即设计、施工、采购一体化的工程总承包管理模式。EPC模式不仅可以缩减建设工期,而且还可以大幅度地降低施工成本。在EPC模式的项目管理中,设计院的设计管理水平占据着核心位置,在项目的建设周期、质量安全、成本等方面起到至关重要的作用。……
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