许海军

摘 要： 随着城市化进程进一步深化，建筑行业有了长足发展，建筑管理更是突飞猛进。工程公司通过高效建筑施工管理有效提升工程施工质量与速度，提升自身经济效益促进自身发展。项目管理作为一种创新建筑管理方式，在建筑管理中发挥地作用不容小觑。本文从建筑管理中项目管理的重要性分析，希望可以起到一定借鉴意义。

关键词： 管理;项目;建筑;重要性

【中图分类号】TU712.1     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）07-0071-01

1 项目管理在建筑管理中的重要性分析

1.1 有效控制建筑工程项目成本

建筑工程往往投资数额巨大，且一项建筑项目进行二次改造带来的经济支出是不可估量的，所以施工企业会在工程标前对工程项目成本进行测算，以便于确保竞标价格的科学性。首先，项目管理方式有利于企业整合项目相关信息。在项目管理方式下企业可以充分调动不同管理人员，从建筑项目各方面成本情况进行测算。项目管理人员往往是各部门管理精英，对工程施工经验丰富，成本预估准确度高，帮助施工企业提升建筑項目成本测算准确度，确保施工企业科学制定投标价格，有效提升企业经济效益。其次，当施工成本出现变动时项目管理人可以第一时间与测算负责人、投标负责人进行商讨，适当调整成本测算，促使项目投资在保证质量前提下利益最大化。

1.2 确保工程项目安全施工

施工企业通过项目管理还可以确保自身施工安全性，降低施工风险系数，确保施工质量。……