刘佳

摘 要：企业财务管理是一种价值管理，是企业管理的重要组成部分，本文就目前中小饲料企业财务管理中存在的主要问题进行探讨，并提出相应的优化建议，希望能对中小企业财务管理有所帮助。

关键词：中小企业  饲料行业  财务管理优化

随着我国经济的不断发展，中国水产行业经历了蓬勃期的高速增长和黄金期的井喷之后，产品需求日益饱和，国家整体经济发展进入平缓，饲料行业产能过剩、恶性竞争开始蔓延，中小饲料企业想要在当前竞争激烈的环境下生存并且持续发展，规范的财务管理显得越发重要。企业财务管理的目的是创造和保持价值，而规范的财务管理能提高企业经营者和管理层的积极性，不断的强化企业的内部管理，提高企业经济效益，增强企业核心竞争力。但在实际运营中，因管理层财务管理意识薄弱，管理方式缺乏针对性，导致中小饲料企业财务管理未发挥其应有的指导效果。

一、影响中小饲料企业财务管理的主要因素

（一）财务分析及考核指标不全面，针对性不强，分析结果未落实到位

财务制度不健全，财务管理松散，财务人员不足，财务管理水平和范围有待提高。饲料行业经营者大多重视产品的销售市场和销售业绩，对财务管理不重视。据统计大约50%以上饲料企业财务管理制度不健全，存在或多或少的问题，导致财务管理流于形式，执行力度不强。由于国民經济的迅猛发展，企业的……