摘 要：随着我国城市化进程的不断推进，市政工程施工成为现阶段社会聚焦的热点问题。一方面，市政工程是城市建设的重要内容，是完成国家建设目标的关键所在。另一方面，市政工程关乎着城市的基础设施建设问题，与普通人民群众的生产生活息息相关。所以，市政工程施工企业应该自觉认识到工程项目的重要地位，找准工作重点，加强施工质量管理，推动我国建造事业更上一层楼。

关键词：市政工程;施工质量管理;有效策略

近些年来，我国的经济建设水平始终处于飞速上升的阶段，城市化是现代化社会建设的大势所趋。在这种社会背景下，市政工程施工企业单位如同雨后春笋般大批量涌现，市政工程建设行业的竞争压力也逐渐显现。因此，各大市政工程施工企业只有不断强化自身的施工质量管理，才能真正意义上提升核心竞争实力，推动公共服务事业的蓬勃发展。也就是说，市政施工企业方面有必要坚持技术革新、坚持优化管理，保证工程质量，推动城市发展。

1 市政工程施工质量管理的意义

随着社会的发展和技术的进步，如何推动城市化建设已经成为国家重点关注的问题，而市政工程项目也作为国家的重点建设项目受到社会各界人士的广泛关注。客观来说，市政工程项目隶属于公共服务项目，对人民群众都具有或多或少的影响，也是提升人们生活质量水平的一条捷径。结合我国现阶段的城市化建设情况来说，强化施工质量管理对城市化建设的推进具有长期效用。具体来说，市政工程施工质量管理的意义表现在：其一，良好的施工质量管理是保证工程建设质量的核心依据，其能够有效辅助工作人员在第一时间发现工程中的质量隐患，降低事故的发生可能，维持社会的繁荣稳定发展。其二，有效的工程质量监管工作涵盖责任追究制度，能够加大对施工企业各单位人员的约束力，促使各单位人员恪尽职守，共同保证工程的施工质量。其三，质量监管工作的开展能够协助企业管理人员提高资金的利用效率，避免施工过程中出现偷工减料、资源浪费等现象，实现各类资源的合理配置。

2 市政工程施工质量管理的问题

2.1 施工技术落后

施工技术是提高市政工程施工质量的核心驱动力，也是判定工程质量是否达标的重要因素。但是 我国现阶段部分市政工程施工技术相对来说比较滞后，已经难以满足人民群眾对新时期基础设施建设的根本要求。无论是施工方案的选取、还是施工过程的控制，抑或是施工工序的实施，都受到施工技术滞后和管理不到位的片面影响。比如说，部分市政工程单位可能在图纸不明确的情况下就盲目施工，不规范的施工操作直接导致工程基础环节薄弱，很容易在验收时被查验出质量问题，面临返工风险，甚至有功亏一篑的可能性。另外，施工技术的滞后可能会在一定程度上影响人员对施工流程的安排，导致施工人员的工作内容不明确，难以追责。

2.2 管理制度不健全

近些年来，我国针对城市市政工程的开展出台了《市政工程管理条例》，但是与之相配套的各项管理制度和措施还没有建立健全。国家尚且还没有针对市政工程的质量管理给出严谨的管理规范，市政企业单位还没有形成体系化的质量管理模式，工程参与方的责任分配整体来说比较混乱。

2.3 施工单位缺乏责任心

在市政工程施工建设的过程中，部分企业为了片面的追求经济效益，会尽可能的从材料采购方面压缩成本，对豆腐渣工程的建设埋下了风险隐患。随着社会现代化进程的不断加速，市政工程施工行业为了满足城市发展的进度要求，纷纷选择将市政工程项目进行外包，导致违法分包现象滋生。而且，分包形式的复杂性直接加大了工程质量管理的难度，其中一个单位的偷工减料会耽误工程的整体进展，影响整体工程质量，这样的工程项目一经投用，无异于是为人们的生命财产安全埋下了一颗不定时炸弹。

3 市政施工质量管理的强化措施

我国市政工程施工企业在质量管理中存在的问题绝非是小问题，其直接对我国城市化建设负责。因此，相关企业无论是出于自身经济效益考量，还是考虑到工程的社会效益，都应该加大对质量监管工作的重视程度，保证工程的安全建设。具体来说，市政工程施工质量管理的强化措施如下：

3.1 强化施工事前管理

市政工程施工的事前管理工作不仅能保障工程质量，还能帮助企业实现合理的成本预测，在保证质量的前提基础上减小成本投入，提高企业的经济效益。所以，在事前管理工作中，企业的管理人员应该首先判定施工图纸是否合乎规范，是否考虑到了所有施工要素。毕竟，后期的一切建设工作都以设计图纸为依据，设计图纸的科学合理性基本为后期施工指明了方向。其次，相应的管理人员要对资料管理方法进行不断创新优化，市政工程所涉及到的责任部门比较繁杂，与项目施工切实有关的材料众多，人员务必要保障对各类纸质材料进行分类存放、妥善保管，才能有效避免施工资料的混淆，并未后期的资料查阅工作奠定基础。最后，企业的质量监管人员要切实强化对工程材料的管理工作，对施工现场中的原材料、半成品和成品交由专业人员进行分类判断，避免材料在存放过程中出现质量问题，为企业带来经济损失。

3.2 建立质量管理体系

正所谓“没有规矩不成方圆”，市政施工企业若想切实提高质量管理效率、实现可持续发展，务必要有一套行之有效的质量管理体系作为发展依据。具体来说，企业要结合每一次的市政工程具体要求分别建立规章制度，结合施工设计方案对施工流程中的每一个环节进行细节控制，加强企业管理人员对管理法规的理解程度，落实岗位责任制度，保证每一名人员各司其职、共同参与到市政工程质量的监管工作中。

3.3 提高管理人员素质

究其根本，管理人员素质的提升是市政工程施工企业优化质量管理的最核心内容，毕竟人员才是市政工程施工的主体。所以，企业方面必须充分发掘管理人员的价值，提升人员的素质能力。首先，企业应侧重提升管理人员的组织协调能力，确保身居不同岗位的管理人员都具备合理分配下层员工任务的能力。其次，企业方面应该组织作业层员工开展集体技术培训和职业培训，尽可能降低施工人员误操作的风险。除此以外，为加强工程质量监管，施工单位应该委派专业人员与分包单位展开协同质量监管工作，提高对工程质量的整体监管力度，保证市政工程建设符合社会发展要求。

4 结语

综上所述，市政工程的质量监管关系到人民的生命财产安全，也影响着国家的基础建设水平。因此，市政工程施工单位必须提高工程质量监管的意识，把其作为工程建设中贯穿始终的工作内容，不断提高施工技术、强化质量监管，以优质的市政工程为城市化建设交上一份满意的答卷。

参考文献：

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作者简介：侯小永（1981.07.24）男，汉族，陕西扶风人，本科，助理工程师，研究方向：土木工程。