摘 要：我国建筑工程安全管理近年来持续发展，取得了长足进步。本文基于分析建筑工程安全组织体系构成，剖析现阶段建筑施工现场存在的安全问题，提出可行性建议以提高安全管理水平，促进建筑行业良性发展。

关键词：建筑企业;施工现场;安全管理

经济基础决定上层建筑，我国经济蓬勃发展，为各行各业提供有效的物质保证。建筑行业在我国经济结构中占据重要地位，通过充分运用新兴技术得到进一步发展。但在建筑施工现场，仍频繁发生安全问题，受到广泛重视。究其原因是安全管理方面存在漏洞，对此，加强施工现场安全管理对整个行业意义重大。

1 建筑工程安全管理组织体系构成

我国建筑工程安全管理体系结构在并不断实践中，逐渐得到优化和完善。从实际工作和建筑工程管理经验来看，通常情况下，领导层是企业管理的最高组织，承担主要的监管职责以及安全管理责任。建筑工程管理部门作为安全管理的二级组织，承担特定工程项目的安全管理责任，负责将安全管理工作落实到具体的工程项目中。建筑工程中的三级组织则是施工现场的管理人员，直接负责项目的安全管理，将安全管理工作全面落实并完善，建筑工程管理部门会直接任命专职安全管理者履行安全管理职责，工作内容包括日常巡查与管理。企业可以根据施工现场的实际需求，及时进行针对性调整，通过科学有效的管理手段完善安全管理体系结构[1]。

2 建筑施工现场安全管理过程中存在的问题

2.1 安全意识较为淡薄

部分施工企业过于强调经济利益，占据了主导地位，将安全问题置于次要地位。领导层往往存在侥幸心理，认为安全事故不会发生，安全意识较为淡薄，极易埋下安全隐患。同时施工人员安全意识不足，存在较大提升空间。如，在施工现场中，通常存在人员不佩戴安全帽、建筑施工材料任意堆放、现场环境脏乱、材料摆放不符合施工堆放平面图要求等现象。同时，安全管理责任划分未成体系，较为混乱。一旦出现安全事故，存在推卸责任的情况，阻碍工程施工顺利推进。

2.2 忽视安全培训工作

工程施工现场的施工人员，多数文化水平较低，且流动性强，缺乏对专业的安全知识的认知能力。再加上建筑项目为降低造价，节约工程运行与人力资源成本，使得从业人员的岗前安全教育培训工作为落实到位，也是造成从业人员安全意识不足的关键性原因。以某建筑拆除施工作业为例，因施工人员安全技术存在隐患，导致实际作业过程中，造成施工人员群伤，对施工造成严重影响。

2.3 安全管理缺乏针对性

受限于施工从业人员的安全意识、自身保护意识、综合素质、责任意识较低等问题，实际施工操作时往往单纯凭借经验进行，施工技术存在缺陷，难以达到国家建筑施工标准，不仅容易存在安全隐患，施工质量也难以保证。 施工材料在入场时，质量监管人员未进行严格的质量检测工作，部分建筑材料质量不符合施工标准以及设计要求。现场监管力度不强，缺乏针对性，不能充分适应实际施工需求。

3 应对建筑施工现场安全管理问题的有效措施

3.1 落实层级问责制度

建筑工程项目经理作为安全生产的第一责任人，应当充分发挥其管理职责。以项目经理为首，分层级开展工作构建安全管理保证体系，形成专管成线、群管成网的安全管理系统[2]。同时，需要建筑管理部门构建逐层问责体系，自上而下强化责任落实，使责任人的安全监督管理责任与自身利益相挂钩，保证责任落到实处。制定相应的奖惩制度，用以约束管理人员行为，促进其提高责任意识与安全管理意识。为保证安全管理工作顺利开展，安全管理部门应根据实际项目工程规模以及管理需求，配备各项能力符合标准的专职安全管理人员。

3.2 加强岗前安全教育

强化管理人员与施工从业人员的安全意识尤为重要，需要建筑企业重视各类管理人员以及从业人员的岗前安全教育培训工作。尤其是现场施工人员，其能够全面接触并反映现场情况，是活跃在一线工作的主力军。培训内容不仅包括安全施工做法，还需要普及一定的消防知识，如火警预警能力、有毒物质泄漏能力等。实际培训中，建议划分岗前知识技能培训人员范围，如，企业项目负责人、项目负责人、专职安全管理人员分别进行安全施工管理培训。对于施工人员的岗前培训工作需要受到重视，不能忽略其重要性，以提高整体从业人员的安全素质。严格按照《建筑施工安全检查标准》，对各个工种操作人员强调拆卸、爆破、起重机等操作性要求，提高人员安全技术能力。无法满足全员同时培训条件时，可以提高部分施工人员的安全施工技术与安全责任意识，使接受培训的人员发挥作用，带动整个施工队伍能力水平得到提升。

3.3 营造安全施工环境

建筑工程的新建、改建、扩建等工作顺利开展，必须要达到专业的安全管理条件。建议通过多种途径加强建筑施工项目管理执行过程中的执行力度。在实际管理中，应结合实际情况构建完善的施工现场感安全管理制度，并全面落实。需要现场管理人员认真履行日常巡检工作，保障施工作业环境和现场的安全。一是时刻保证施工现场道路畅通无阻，为机械设备的通行预留足够宽度;二是重视夜间施工安全。对于工期紧张的项目，不得已进行夜间施工时，需要放置照明灯以保障施工安全;三是通过设置安全标语，营造安全施工环境;要求定期清理并妥善处理施工材料与垃圾，营造良好的施工环境。同时，注意紧密联系工程实际制定安全管理规划，将安全管理制度和运行机制不断完善，并进行审查与备案，最大程度发挥管理制度的指导性作用，有利于达到预期安全管理目标。

4 结语

做好工程施工安全管理工作，能够有效降低施工现场安全事故发生概率，保证工程项目顺利开展。需要建筑企业重视建设相关规章制度，全面落实安全生产责任标准等，进一步保障施工現场安全性，防患于未然，促进建筑企业良性发展。

参考文献：

[1]谷鹏举，于龙.建筑施工现场安全管理问题分析及对策[J].建筑安全，2020，35（03）：28-30.

[2]王欣，王广生.建筑工程项目管理中的施工现场管理策略[J].管理观察，2019（36）：29-30+33.

作者简介：刘珊珊，1982年12月，女，河北张家口人，本科，助理工程师，工程造价方向。