赫然

摘 要：基于“互联网+”时代背景下，传统财务管理模式已经无法满足时代的发展需要，这就要求企业要根据“互联网+”时代要求，创新和发展财务管理模式，促进财务管理工作顺利开展。本文主要对“互联网+”背景下企业财务管理模式创新必要性、及问题进行了阐述，重点对其创新策略展开深入分析。

关键词：“互联网+”  财务管理  创新  必要性  问题

一、“互联网+”背景下企业财务管理模式创新必要性

（一）时代发展的需要

随着互联网时代的到来，在某种程度上增强了企业部门间的联系，财务管理作为企业重要的部分，财务管理工作的开展对于企业的发展至关重要。基于此，企业要根据自身的发展需要，注重创新其财务管理模式，这也是时代发展的需要。先进的互联网技术为财务管理模式的创新提供了重要的技术保障。企业在实际的经济管理过程中，已经意识到了财务管理创新的重要性，开始将信息技术应用到财务管理当中，实现二者之间的有机结合，进而提高财务管理的整体水平。在财务管理创新过程中，还应当注重完善其涉及到的软件，不断提高企业财务管理水平，增强企业自身的实力，进而帮助企业实现其长足发展。

（二）企业发展的需要

基于互联网的影响下，企业财务管理工作发生了巨大的变化，同时其管理模式也随之发生了相应的改变。与传统财务管理模式相比较而言，创新后的财务管理模式有着较大的优势，能够更好的运用互联网开展财务管理工作，促使企业更好的顺应市场的发展需求。企业在实际的经营管理中，要想实现其自身的长足发展，则应当坚持在互联网背景下创新财务管理模式。财务管理工作可以为企业的发展提供重要的数据保障，帮助企业做出重大的决策，为企业的发展起到积极的促进作用。因此，企业在实际的发展过程中，要注重发挥互联网的优势，要运用发展的眼光看问题，促使企业走创新的发展道路。实现企业经济效益的最大化。

二、“互联网+”发展下企业运行中财务管理问题

（一）管理模式较为陈旧

在“互联网+”时代背景下，企业要想实现长足发展，则需要实现财务管理的信息化建设目标。以此来提高企业的管理水平。从当前企业财务管理角度来讲，由于受到诸多方面因素所影响，企业财务管理存在诸多有待于解决的问题，如果不能够妥善决绝好这些问题，将会严重影响着财务管理工作的开展。根据相关数据调查显示，当前部分企业在进行财务管理时，仍然以传统管理模式为主，由于受到当前这种陈旧的管理模式所影响，使得财务管理工作难以得到顺利的实施，在很大程度上影响着企业的发展。

（二）管理目标较为单一化

企业财务管理过程中，企业所制定的管理目标成为财务工作开展的重要评价标准，企业要给予足够的重视，并且能够做到对其进行分析。从当前企业的发展角度来讲，企业所指定的管理目标具有一定的局限性，往往较为单一化，无法满足企业财务管理工作的开展需要，甚至会对其造成较大的影响。部分企业在实际的经营管理当中，过于追求经济效益最大化，而忽视了财务管理的多元化发展，对于企业的发展产生直接影响。由此可见，管理目标的单一化，无法实现企业管理的科学化，甚至会阻碍企业的可持续发展。

（三）信息化管理的重视程度不够

随着互联网快速的发展，人们对于信息化的认识程度逐渐加深，并且在社会各个领域得到了有效的应用，同时也得到了企业的关注。在信息化时代的背景下，企业往往存在信息化管理程度不够重视等问题，在这一问题的影响，将会对企业的发展产生较大的影响。企业在进行财务信息化建设时，并没有认清信息化的重要性，也没有真正意义上实现财务管理的信息化目标，没有认清信息化管理本质，这就造成了企业财务信息化建设程度不足等问题。

三、“互联网+”背景下企业财务管理模式探索與创新分析

（一）创新财务管理理念

基于企业财务管理角度来讲，财务管理理念作为重要的精神支柱，对于财务管理工作的开展具有重要的意义。企业在进行财务管理工作的过程中，必须注重创新管理理念，同时要将其应用到具体管理环节，为财务管理工作增加活力。尤其在互联网时代背景下，财务管理人员要意识到时代发展的要求，同时要根据互联网背景提出的要求，注重工作方式的创新，要具备较高的创新意识，不断提高自身的责任感，在保证当前的基础上，要善于运用现代信息技术开展工作，提高财务管理工作的效率。众所周知，财务管理工作往往涉及到诸多内容，当前这项工作较为复杂化，这对于财务管理人员提出了更高的要求，他们在具体工作过程中，必须灵活地处理数据、财务管理、信息管理等，确保财务管理工作水平的提高，以此来促进企业的发展。

（二）优化财务管理工作流程

在互联网时代背景下，企业要想实现自身的长足发展，就要结合当前时代背景，以及企业财务管理的实际情况，制定合理的管理方案，不断优化财务管理流程。具体主要体现在以下方面内容：其一，合理利用互联网优势，通过发挥网络的作用，进一步简化财务管理工作流程，实现财务管理的信息化发展，不但可以减少管理人员的工作量，而且还能够进一步明确其岗位职责。其二，划分其工作流程，在财务管理工作的开展过程中，财务管理人员在保证整体工作顺利进行的同时，要意识到传统管理模式的弊端，注重对财务管理流程模式的创新。根据互联网时代的要求，积极探索出符合时代发展需要的新型采取管理流程，促进财务管理工作的全面发展。

（三）实现集成化的财务管理

在“互联网+”时代背景下，企业要想保证财务管理工作顺应时代的发展趋势，满足“互联网+”时代发展要求。就要结合具体实际情况，全面整合企业财务管理系统。具体而言，对于基础财务工作而言，应当合理利用信息技术、网络技术等，加强对计算机逻辑思维功能、运算功能等进行自动化处理，通过综合性控制中心完成数据核算工作，实现财务管理工作的集约化管理，提高企业财务管理水平，进而促进企业快速稳定的发展。

四、结束语

综上所述，在“互联网+”时代背景下，企业要想在这种环境下实现长足发展，就要注重财务管理创新，只有坚持用发展的眼光看问题，才能够保证财务管理工作的全面开展。在实际的管理过程中，以往的管理模式往往存在诸多缺陷和不足，逐渐暴露出诸多问题，严重影响着财务管理工作的开展。鉴于此，企业要不断创新财务管理模式，逐渐完善财务管理工作流程，创新工作理念，做好各个方面的协调工作，提高财务管理水平，推动企业向着良好的方向发展。

参考文献

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