摘 要：本文主要研究当前选矿企业机电设备管理与维护相关问题，随着社会经济科技的迅猛发展，人民生产生活对于燃料的需求不断提升，对生产造成更大的压力。在厂中正常运营对机电设备有着很高的依赖性，机电设备运行的安全性和稳定性直接影响选矿企业生产质量和效率，因此必须要做好机电设备的维护与管理工作，在保障正常生产力的同时切实提升生产效率。

关键词：设备管理;机电维护

1 机电设备管理及维护现状

1.1 维修问题

一些中小型选矿企业在进行设备管理和维护的过程中存在技术较为落后的问题，一旦机电设备出现故障很难进行定点排查，往往会采用停止生产线运行的方式进行全面检查与维修，对企业的正常运行生产造成严重的影响。一些的管理人员在观念上存在一定的滞后，不愿意主动接受新的专业知识与技能，对维修技术的更新优化也不重视，因此企业的机电设备管理与维护质量较低，不能保证机电设备的运行状态，也无法提升其生产效率。

1.2 缺乏人才

中小型选矿企业缺乏专业的机电设备管理与维护技术人才是一个较为普遍的问题，现有的设备管理与维护人员工作观念较为陈旧，对于安全问题也缺乏重视，不愿意学习新的技术与知识。管理人员也缺乏对员工的培训工作，虽然设定了相关制度但是却没有严格落实制度要求。

2 机电设备管理与维护的建议

2.1 合理进行状态维修管理工作

为了切实提升当前机电设备管理与维护工作的质量，首先需要从机电设备定期维修工作入手，合理的进行状态维修管理工作。在机电设备投入使用之前，需要工作人员对机电设备进行测试，判断基本设备是否能保持在正常的运行状态，一旦各项参数指标出现异常情况需要及时对机电设备进行停工返修，避免由于设备出现故障而造成严重的经济损失。除了了解机电设备正常运行状态，其工作人员还需要定期对机电设备的检修周期和维护计划进行调整和优化，确保能够有效发挥机电设备的性能，在保证机电设备使用寿命的同时提升设备生产的质量和效率，尽可能避免由于人工操作或判断失误而导致的误工问题。在进行日常经营管理的过程中，可以根据企业机电设备实际情况设立三级管理维护小组。实现对机电设备的状态分析、参数统计以及管理维护等各项工作，力求在机械设备投入使用之前保证设备运行状态，及时发现设备潜在的故障问题，通过科学的数据统计和记录分析切实提升机电设备状态维修管理工作的质量和效率，设定更加行之有效的管理维修方案，真正促进日常生产效率的提升。

2.2 制定合理有效的规章制度

科学合理的规章制度是机电设备管理与维护的重要保障，为了切实提升机电设备的运行质量和效率，不断优化企业设备管理规章制度是非常必要的环节。当前国内的选矿企业在进行机电设备管理过程中往往还是采取传统人工随机检测的方法，因此缺乏应有的系统性和针对性，没有行之有效的规章制度保障管理维护工作的科学性。这就使得很多工作人员在对机电设备进行管理维护时耗费大量的人力物力财力，不符合中小型选矿企业可持续发展的需求。因此为了切实提升管理维护工作的质量和效率，管理人员就必须要结合生产实际条件和情况设定合理有效的规章制度。首先需要针对不同的机电设备类型进行维护与检修条件分析，从而结合企业生产情况制定不同类型机电设备的维护规章制度，设定好的制度并不是一成不变的，也需要根据实际情况进行优化与升级，确保制度具有生命力能够真正保障企业的稳健运行。科学合理的管护制度能够有效引导工作人员进行日常管理维护工作，对机电设备的运行状况进行及时的掌握和记录，一旦发现设备出现故障问题可以及时根据规章制度的需求对其进行返厂维修，从而确保机电设备运行的安全性和稳定性，确保大型机电设备的使用寿命。

2.3 推行点检维修制度

点检维修制也是当前国内许多中小型选矿企业在进行机电设备管理与维护中采用的方法。简单来说，点检维修制就是对机电设备原有的管理维护方法进行改进和完善，通过以点带面的方式提升机电设备的维修效率，从而更加有效地提升生产活动的管理质量。在管理和维护的过程中如果应用点检维修制，需要严格按照国家制定以及矿山行业内的相关政策和规定进行制度的设计，结合机电设备型号和维护条件设定合理的检护周期，并且对机电设备的关键部位进行定期的检查和维护。整个检查过程需要保证规律的周期性并且严格按照工作流程进行维护。点检维修制度的应用能够有效减少机电设备的故障率，一旦出现故障问题也能及时进行控制，尽可能减少机械故障问题带来安全隐患和损失。另外点检维修制度能够有效提升机电设备运行状态，确保设备能够提供正常的服务功能，保障日常生产经营的安全性和稳定性，促进该厂经济效益和社会效益的稳健提升。

2.4 提高管理维护团队的整体资质

随着社会经济科技的迅猛发展，当前市场中企业竞争的实质和重心已经逐渐向技术优势和人才优势转移。因此为了切实提升机电设备的管理和维护效率，提高管理维护团队的整体素质是非常必要的。首先需要管理人员重视对于工作人员的技术培训，不断加强工作人员的专业操作技能水平，设备的不断优化使得工作人员在进行维修的过程中也不能一成不变，而是应该与时俱进不断吸收新的维修技术。机电设备管理维护团队不仅需要具备專业的理论知识，还需要具备良好的操作技能，从而有效应对新设备新技术的操作和应用需求。另外，不同的机电设备在进行管理和维护过程中需要采取不同的策略，管理维护团队需要严格按照设备维修操作流程进行周期化的维护工作，不断提升机电设备的运行状态。另外企业也可以在进行人才筛选的过程中提高薪资待遇，从而选择一批具有高素质高能力的专业人才组成管理维护团队，从人员组成上提升管理维护团队的综合素质，为企业的管理队伍注入新的生命力和活力。

2.5 强化管理力度

当前许多中小型选矿企业在进行机电设备管理维护过程中存在的一个比较重要的问题就是管理力度不足，这就要求企业的管理人员对机电设备的管理工作加强重视，认识到设备运行状态对企业生产质量和效率的重要影响。在对各类机电设备进行管理与维护的过程中需要充分考虑到不同设备的维护需求，从设备性能、工作环境等影响因素入手，不断对设备管理工作进行科学优化。在机电设备日常管理的过程中也需要充分做好记录，加强技术资料的整体环节，能够方便后期人员的进行设备检修工作时进行数据参考。另外现代化技术的发展也为机电设备的管理和维护提出了新的方案，工作人员可以通过相关资料和设备检测机电设备的运行趋势，一旦发现设备出现异常情况可以及时采取诊断修复措施，对异常原因和故障维修具体情况进行记录和归档，方便后续设备维修时进行查阅。

3 小结

综上所述，当前国内选矿企业在日常经营管理的过程中对选煤机电设备的管理是非常重要的环节，直接影响着矿山分拣的安全性和稳定性。基于此在对机电设备进行管理的过程中需要充分结合设备型号和存放需求，严格遵守维护程序和制度，矿山企业也需要切实加强对于工作人员素质的要求，定期进行技术培训，不断提升工作人员的实际操作水平，确保机电设备的良好运转状态，促进生产活动的安全高效进行。

参考文献：

[1]张瑞，王峰，选煤厂机电设备管理与维护工作探讨[J]，科技创新与应用，2014（27）：98-98.

[2]付德瑞.选煤厂机电设备的维护与管理[J].企业技术开发（下半月），2015（2）：88-88，90.

[3]王利，郭俊锋，王希亮等.浅谈选煤厂机电设备管理维护[J].水力采煤与管道运输，2019（3）：150-152.

作者简介：

赵磊（1985- ），男，山西运城，本科，助理工程师现从事选煤常年机电工作。