吕建军

摘 要：汽车行业的发展和人民生活水平的提高导致了汽车的销量的提高，对汽油和柴油的消耗量也增加了，加油站是终端销售，主要就是汽油和柴油，而汽油和柴油都比较危险。在扩大改造和建设加油站工作过程中如果没有正确操作，可能会发生安全事故，造成生命财产损失。因此，在加油站的现代化建设和扩大改造过程中，必须注意保护环境管理和安全管理，也就是说的HSE管理，本条分析了HSE管理在改造和扩建加油站建设管理中的应用情况，为了改善加油站建设的安全、环保性能。

关键词：HSE管理;加油站改扩建;应用

0 引言

加油站主要销售的是汽油和柴油，它们的特点是易燃和易爆，都是有毒易挥发物质，给人类健康带来危害，破坏环境，导致空气污染。在改造和扩大加油站建设过程中，如果稍不注意，很可能造成油罐和加油机漏油现象，可能出现工艺管线的漏电现象，因此在改造和扩建工程中需要有一套特殊的措施来解决这些问题，为了在加油站的改建和扩建过程中保障安全和环境保护。

1 HSE管理体系概述

HSE管理系统是一个健康，安全和环境管理系统。在健全的科学运行模式中有效整合各种组织结构，形成动态管理。在实施HSE管理系统的过程中，首先需要对组织机构进行详细的风险分析，完全掌握在运行过程中造成的危险和影响，在这一基础上，制定一项有效和有针对性的战略，以避免运行中的危险和影响，确保人类的生命和财产安全，也保护了环境。在现阶段，HSE的管理在石油化工行业的使用相对广泛，在HSE管理系统的实际应用中，可以及时发现在石油化学工业的风险，并第一时间进行改进，能够不断改进和完善，这是一种更科学的管理方式[1]。

2 建立HSE管理的目的

HSE管理系统是健康、安全和环境的管理系统，这是1980年代首次提出的建议，有效地帮助加油站减少了在改造和扩建时发生的安全事故。危害和风险评估是HSE管理系统的重要组成部分，由于评估作为一个关键组成部分，涉及到加油站改建和扩建中设备的风险，事故和环境污染等方面，因此，HSE管理系统的建立有效地保证了加油站改建和扩建不间断的施工，减少工伤事故，从而确保工人的健康和安全，从而提高建筑业的利润率。

3 加油站改扩建施工过程中的管理现状

随着加油站改建和扩建项目的扩大和增加，也更加重视加油站的施工管理，HSE的使用已经建立了一个全面的管理制度，但在实际施工管理时不是很完善，在施工现场清洗油罐，用电，高处工作等，在个人防护，监督不够的条件下，爆炸、火灾、触电、摔落等事故很容易发生，它不仅会伤害员工生命安全，也会造成企业的经济损失，对环境造成污染。因此，必须分析改革加油站管理的现状，并不断完善HSE管理[2]。

3.1 在施工现场对安全生产的认识水平相对较低

在建设加油站过程中，一些施工企业工作人员的安全意识低，在管理中对安全问题重视不够。有些施工企业聘用低技能和低工资的劳动力来降低用工成本。在建设过程中，这些人自我保护能力薄弱，工作中的违纪行为经常发生，也就是说，这些人很难管理，存在违章操作，违反劳动纪律等情况。施工企业为了节省启动工作的时间，在施工过程中通常会出现行为失检现象，很难保证施工安全。

3.2 缺乏安全培训

在工人就职之前，根据有关规定，必须进行安全培训，但在实际施工中，一些企业提供的安全培训时间相对较短，效率低下，在许多情况下，只是走个形式，对提高施工人员的安全生产认识没有起到作用。

3.3 施工场地的安全管理做的工作不够

没有实施安全生产责任制是施工过程中发生安全事故的原因之一。施工现场需要进行动态控制，在加油站工程中，有些项目被分包，这可能导致项目的管理没有办法进行。施工现场的领导不完整的情况下，施工人员没有按照规定要求完成施工工作，或者专职的安全员没有尽到义务，没有履行安全监督、检查和纠正错误的职能，分包商自己组织施工，为了保证工期，施工企业施工人员也会有不安全的施工行为[3]。

4 加油站改扩建中HSE管理方法

4.1 构建组织机构

在实施HSE对加油站改建和扩建施工现场管理方法的过程中，必须不断改进和完善HSE管理结构，明确划分每个人的责任，确保有关管理人员拥有明确的权力，为了达到HSE管理系统的要求。在加油站改建扩建过程中，必须加强部门和机构之间的合作，为了确保充分了解和掌握整个施工情况，减少错误并避免安全风险。

4.2 开展风险评估

风险评估是HSE管理系统的基础，因此在实施过程中必须建立一个专业的风险评估机构，在改造和扩建加油站的过程中对可能出现的任何问题进行科学的风险分析。在建立风险评估机构的过程中，必须考虑到一点的就是要使每个小组人员具备一定的技能和经验，并对其进行培训，提高他们对风险评估的水平，并采取适当措施处理评估所产生的风险。

4.3 明确管理目标

在加油站施工过程中，应用HSE管理系统时，必须明确界定管理目标，也就是说，要选择风险评估出来的情况范围，比如，罐区可能存在的风险，应该评价为最高标准。进行在风险评价结果产生后，根据结果编制评价报告，然后采取有针对性的办法。另外，要有应急准备，就是应急预案，一旦出现危险，立即开始预审程序，防止安全问题对加油站供給及其周围居民造成一定程度上的经济损失。

5 加油站改扩建施工HSE管理应用

5.1 监督相关人员

随着加油站不断的改建和扩建中，HSE管理系统的实施主要是有效对施工企业进行管理和监督，选择施工企业的时候，应确保其具备满足加油站建设标准的资格。在施工前，必须对施工队进行HSE管理培训，提高施工人员对安全事故的认识，此外，还需要对施工企业HSE管理结构进行彻底的分析，为了确保其管理能力足够。

5.2 现场HSE管理

第一，必须协调各部门之间的筹备工作，以确保在施工过程中能够交流信息，有效管理施工过程中出现的安全问题。第二，对动火作业进行监督时，考虑到加油站本身的特殊性质，只有在获得相关部门动火许可证后，方可进行这项活动，并在现场安全员的监督下进行。再次，动电作业，有关工作必须得到专业机构的批准，然后在安全部门的监督下进行施工。最后，破土作业，通过相关部门批准，得到破土许可证后，HSE管理机构通过对实际情况的研究，保证情况处于正常状态，方可进行破土作业。

5.3 强化检查

在对加油站进行改建和扩建过程中，HSE管理机构应检查具体的施工条件，及时找到问题并第一时间解决，主要是包含几个方面，首先，对有关人员监督，明确责任分工，对现场进行监督，减少风险发生。其次，一些在现场施工过程中不符合HSE管理要求的情况必须进行调整，并向相关部门提供有关信息。

6 结束语

改造和扩大加油站建设是一项复杂的任务，因为加油站的特殊性使得在施工过程中很容易引起火灾，爆炸和其他安全事故，需要严格遵守HSE管理制度，在整个改建和扩展过程中，严格管理施工队和监督人员，对项目的安全和环境进行评估，对现场工作人员培训HSE管理制度的知识，加强HSE在施工现场的管理，从而减少加油站改建和扩建过程中的风险，避免安全事故。

参考文献：

[1]王真然.HSE管理在加油站改扩建施工中的应用探索[J].化工管理，2020（09）：174-175.

[2]邱禹.HSE管理在加油站改造施工中的应用分析[J].现代物业，2018（12）：143.

[3]赵舰.HSE管理在加油站改扩建施工中的应用[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（09）：56-57.