叶晓燕

[摘 要]早在20世纪初，国外一些企业就开始进行全面预算管理，通过对其管理成果进行分析，全面掌握企业的运行情况，以期推动企业的发展，而我国对于全面预算管理的接触较晚，很多企业并不能意识到全面预算管理对企业发展的重要性。面对激烈的市场竞争，企业想要提高自身的综合竞争力，使其不被市场淘汰，就要不断转变管理观念，建立独立的全面预算管理体制，对预算目标进行有效控制，提高企业管理水平。

[关键词]外资企业;全面预算管理;财务

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.22.125

企业的全面预算管理是保障其最大盈利基础上，对内部财务各方面资本进行计算，合理规划投资方案，保证预算模式更科学合理，避免企业出现成本失控或者资金浪费的情况。然而，目前外资企业的全面预算管理工作尚不到位，预算工作无法适应经济发展需求，财务人员的职业水平有限，其素养也未达到标准，外资企业的财务预算管理存在诸多问题，需要深入探索，提高对问题的解决能力，促进其综合实力得到提升。

1 外资企业全面预算管理存在的问题分析

（1）全面预算管理系统有待健全。从目前的情况来看，无论是通过ERP软件进行全面预算管理，还是通过软件与人工相结合的方式进行管理，虽然都取得了一定的成绩，但在具体操作过程中，需要主动拓宽全面预算管理系统的工作范围，实现其整体性能的提升。

（2）财务人员职业素养有待提升。当前外资企业会计人……