张旭萌

【摘  要】在当今的各大企业管理之中，会计充当了很重要的角色。过去会计的工作大多局限在处理企业的各项财务工作上，对于其他的管理程度较小，几乎不参与企业大多数的建议发表。然而在对会计专业进行管理时，明确提出会计在企业的运行过程中需要对所有的数据作出一个详细的资料报告进行分析，及时参加企业的各项管理经营以及其他工作，要为企业的未来发展提供更多的运营建议。基于此，论文对国企财务会计向管理会计转型进行了探讨，以供参考。

【Abstract】In today's big business management， accounting has played a very important role. In the past， the work of accounting was mostly confined to dealing with the financial work of the enterprise， and the management degree of other works was relatively small， so it almost did not participate in the publication of most of the suggestions of the enterprise. However， in the management of the accounting profession， it is clearly proposed that accounting needs to make a detailed information report for analysis of all data in the operation process of the enterprise， timely participate in the management and operation of the enterprise and other work， so as to provide more operation suggestions for the future development of the enterprise. Based on this， this paper discusses the transformation from financial accounting to management accounting in state-owned enterprises， for reference.

【關键词】国企财务会计;管理会计;转型

【Keywords】financial accounting in state-owned enterprises; management accounting; transformation

【中图分类号】F276.1;F275.2                                【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）08-0084-02

1 概念综述

1.1 管理会计

对于现在会计的工作方式和主要内容来说，管理会计几乎已经完全脱离了传统会计的工作内容，而是在会计工作的基础上进行其他工作的一种方式。将管理会计作为财务会计进行工作形式的切入，可以方便企业在财务信息和资料的各种收集和整理。所以在企业的未来发展过程中，可以通过会计形式的方法进行策略性的经营。换一个层面来讲，管理会计是能够保留企业在未来发展的道路上进行策略调整的一种，不仅能让企业在进行各种交易时得到有效的帮助，还可以保证企业方面的经济性得到有利评价。

1.2 财务会计的内涵分析

在企业的整个财务管理体系中，最重要的一个部分就是财务会计，通过对企业经营成本的基本运算，各项资金的周转情况以及资金的实际运作等，都可以通过财务会计来进行资金监督，这样可以让企业经营者、相关投资人以及相关的所有利益群体，或者个人都能得到相关的财务信息，做到了具体了解企业的运营状况、整体项目的收益问题等，都可以借助财务会计来进行科学准确的全面了解。

2 转型必要性

2.1 新形势下个人职业发展需求

在2017年的会计法的草案改变之后，会计从业资格证已经从中除去，这也就意味着很多相关的创作人员在未来的工作过程中，有可能要面对不一样的管理模式。所以现在会计行业的门槛逐步得到提高，对于相关的从业人员具备的各项能力都有了更深层次的考核，当然，这也可以让相关的从业人员在各个方面对自我能力的认知不断提升。

2.2 提高企业智慧水平

当前的各个企业都处于竞争持续性的发展，对于财务工作人员的要求是在具备基本的会计知识和技巧之外，还要对企业的其他各种业务做到详细了解，通过对计算机网络技术以及数据库等方面的具体应用进行财务信息的收集和整理，做好基本的数据分析，这样能够使企业在未来的服务上更加的有优势。因而，财务会计转型成为管理会计是有很多好处的，不仅能让相关的财务人员做到工作理念上的转变，还能够进行不同职业能力的学习，从某种层面来说，这可以让财务工作人员的固定知识体系发生改变，不断向高级人才作出靠拢，更是自我价值的不断提升。

3 财务会计向管理会计转型过程中遇到的一些问题

3.1 企业对管理型会计的职能认知不够清晰

在会计的工作转型方面，企业当中的所有人员都要对其进行基本的了解，让会计行业能够得到对应的管理发展以及定期的相关培训。但在实际的工作转型之中，总是有宣传力度大于实际行动的现象。在企业的内部之中，相关的会计人员对于从事的管理工作不是特别的了解，最终导致现有的工作产生了不良变化。不仅如此，相关企业的最高层领导对于会计人员的未来发展没有做到足够的重视，使其在管理策略上的发展空间不是特别的充足。

3.2 管理会计工作流程混乱

在所有的企业之中，包括现在的国企单位，他们都对管理会计这个职位没有详细的认识，使其无法用特殊的管理方案对其进行约束，所以现在的国企应该针对不同部门的不同工作性质作出相对应的管理体系，通过良好的工作形式推广，使国有企业发展得更加迅速。例如，国有企业在项目的实际管理方面没有很好的制度，使其无法做到恰当的项目优化，整体的业绩无法做到提升，相关的工作人员在工作方面没有太多的积极性，致使很多良好的人力资源形成了浪费。所以全部企业都应该对员工实行业绩考核制度，让员工将压力化作动力进行全面工作发展，带来更好的企业效益。

3.3 企业缺乏与管理会计相关的行政制度

所认为的财务会計在实际的职能转变过程中，相关企业最好能够建立对应的工作制度，让更多人了解到会计在对企业管理时能够发生的重大作用，然而，很多企业并没有对会计具有的作用以及相关职能作出强调，导致的结果就是管理会计在企业之中的地位最低，在涉及企业的最终决策时，反而没有任何的发言权限，所讲的提议也没有受到任何的重视。

4 解决国企财会发展管理规划

4.1 加强内部调控的同时，还要加强平台建设，“工欲善其事，必先利其器”

在现在的社会制度日益发展的情况下，企业的相关财务信息需要有一个平台来支撑，这是相当重要的，同时其也是能够让企业之中的财务会计向管理会计迅速转变的一种方式。与传统的财务会计不同的是，管理会计，它是在信息化技术能够拥有所有数据的前提下完成的。所以，要想财务会计和管理会计在企业之中得到很好的转变，就需要所有的数据信息进行一个相关财务的整体建设，这是最为关键的一步。在信息规则之中有这么一句话：“信息经济的网络外部效应和成本结构，决定了它的规模化的必然归宿”。在现在的信息化时代之中，相关企业很容易模糊发展的方向，和现在的信息科技技术完全搭不到边，想不到能够利用信息技术将企业的制度进行完善，因而无法让企业在市场的竞争力得到提升。在企业的相关财务信息平台之中，所有的财务信息是需要整理到一起的，这样在需要用到的时候就能够及时地做出信息提取，使相关数据为企业的发展项目作一个参考。

4.2 加强公众职业认知教育，理清职业发展规划

首先，要在社会之中大力度地宣传，让所有人知道这种行业的存在，并让他们对其进行详细的知识了解，让大众在对职业进行谋划时，可以作为参考，过去那些传统的思想观念要通通除去。现在的行业整体环境已经发生了很大改变，过去的财务工作就是进行简单的记账、算账以及进行账本的整体核算，那样的形式已经过时并且不会再出现。其次，要让企业明白管理会计在实际的经营中充当的角色，主动让相关的财务人员突出管理之中的地位，为企业在项目上的财务价值作出提升。最后，让企业之中的相关财务会计人员做好行业转型的准备，对未来的职业规划提前进行了解，如果一直停留在简单的基础工作之中，就会被企业淘汰，无法跟上时代发展的脚步。

4.3 创建新的财会人员管理制度

所谓的管理会计就是在财务会计进行整体数据提供之后作出的分析和整理，能够实际参与到项目的运营过程中，当然，这需要更改过去的财务会计制度，让会计转型得到相关的支持，同时，管理会计能够明白自己的工作量以及需要负责的工作，还要在各个部门之间进行工作讨论，确保财务数据的输入得到保证。整个企业的制度体系需要对管理会计的工作进行实质调整，确保管理会计和财务会计的职能是有区别的，根据不同的工作性质分配不同的工作，相关工作人员明白自己所存在的价值，在工作中不断地提升自己的实际效率。现在的大数据时代，给很多企业带来了机遇和挑战，尤其是在财务会计方面，只有顺利转型才能够跟上时代的脚步，在企业之中才能发挥具备的作用，当然通过网络进行工作制度的完善也是好的状态，但必须要对财务的信息化、技术化管理作出重视。

5 结语

管理会计是与当下形式相匹配的一种发展性管理手段，能够对现代企业的经营、生产以及发展提供一定的保障，必要时能够对未来的经济交易信息作出预判，这对于企业的长期发展来说，具有非常积极的促进作用。所以，现代企业的长期发展，要注重财务会计向管理会计的转型工作。

【参考文献】

【1】席守俊.国企财务会计向管理会计转型的问题及其解决措施[J].轻工科技，2019，35（10）：128-129.

【2】周榆清.财务会计向管理会计转型的思考与对策[J].中国商论，2019（15）：149-150.