马若冉

【摘  要】中小企业是我国国民经济发展的关键，但是从发展现状来看，部分中小企业并没有结合市场的变化制定合理、有效的发展对策，因而也难以有效提升自身的竞争力，这对于当前经济全球化的发展趋势十分不利，对于我国未来的经济建设与发展也将产生消极影响。论文主要从经济管理对中小企业市场竞争力提升的重要意义进行简要分析，针对性地提出加强中小企业经济管理市场竞争力的有效措施，从而能够促进我国经济建设与全面发展。

【Abstract】Small and medium-sized enterprises is the key to the development of national economy in China， but from the development present situation， some small and medium-sized enterprises have not formulated reasonable and effective development countermeasures in combination with the changes of the market， so it is difficult to effectively improve their competitiveness， which is very unfavorable to the development trend of the current economic globalization， and will have a negative impact on China's future economic construction and development. This paper makes a brief analysis of the significance of economic management to the improvement of the market competitiveness of small and medium-sized enterprises， and puts forward some effective measures to strengthen the market competitiveness of economic management of small and medium-sized enterprises， so as to promote the economic construction and overall development of our country.

【關键词】中小企业;经济管理;市场竞争力;决策方略

【Keywords】small and medium-sized enterprises; economic management; market competitiveness; decision-making strategies

【中图分类号】F276.3                                【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）08-0005-02

1 引言

随着我国市场经济体制的不断完善，中小企业自身面临的市场竞争也越加激烈。中小企业自身的运营规模和企业规模相对较小，在实际经营管理中会由于经济管理失误，而产生影响企业发展的因素，错失在市场中的发展机遇。现代化企业制度的发展下，传统的经济管理模式已经不能满足中小企业的发展需求。在新型的经济背景下，中小企业要想占有市场份额，提升自身的市场竞争力就要改善传统经济管理模式，加强自身的经济管理水平。

2 经济管理对中小企业市场竞争力提升的重要意义

2.1 促进企业的发展

企业市场竞争力的提升是改善企业生产经营状况的关键，这也是减少中小企业与大型企业之间市场份额不均等的主要方式之一。与大型企业相比较而言，中小企业对于社会的影响较为广泛，服务职能逐渐扩大。若是能够在当前发展中提升企业的经济管理能力，就能够促进我国市场经济的全面发展，以此来为人们的日常工作生活提供更好的服务。从长远发展的角度来看，中小企业自身存在着巨大的发展潜力，中小企业为社会提供了更多的社会服务机会和就业岗位。从资源发展的角度来看，中小企业本身存在着一定的就业资源，有效的经济管理措施能够帮助企业开展高效性的成本控制与经济管理，最大化提升现有资源的利用率，这对于区域经济的全面发展将会起到十分重要的影响。

2.2 推动区域经济发展，完善市场经济建设

从当前发展来看，中小企业自身存在着一定的发展优势，中小企业广泛分布于中小城市，在地理位置和区域经济条件上与大型企业仍然存在一定的差异。而在经济管理水平和管理意识的提升过程中，企业的发展得到了飞速提升，带动了地域经济的发展，有效缩小城乡差距。此外，中小企业的发展较为灵活，并且在人才吸纳以及技术创新上也存在一定的潜力。经济管理能力的提升有效促进了自身的发展，并改善了社会生产技术。

3 中小企业经济管理中存在的问题

3.1 经济管理方式落后

随着社会经济形式的不断发展，我国中小企业的规模也在逐渐增加。但是从发展现状来看，很多领导者并没有认识到经济管理的重要意义，并不重视企业内部的经济管理，这就导致中小企业的整体发展较为滞后。加之传统经济管理方式的影响，中小企业会以增加投资、扩大规模等方式创建经济效益。这都会对中小企业的未来可持续发展产生不利影响。

3.2 人力资源管理存在缺陷

企业经济管理水平对企业的生存与发展有着非常重要的作用。现代企业之间的竞争实质上是人才的竞争，在中小企业中，企业人员流动过于频繁，在一定程度上会影响中小企业的发展。就中小企业的人力资源管理而言，相关部门并没有履行自身的职能，仍然沿用传统的人才招聘和培训模式，工作人员的个人技能和教育水平都难以获得有效提升。此外，绩效奖勵机制的缺乏，导致中小企业的人员流动较为频繁，企业难以留住人才，成为降低企业市场竞争力的重要因素。

4 提高中小企业经济管理市场竞争力的主要策略

4.1 改善中小企业的经济管理方式

要想真正体现出中小企业中经济管理方式对市场竞争力的作用，最为关键的内容就是要转变企业的经济管理模式。中小企业的发展和生存主要是将现有信息内容进行信息化的建设与提升。采取现代信息管理方式建立更加完善的经济管理系统，确保企业制定的决策和战略能够及时传递给企业员工，这样能够有效提升信息传递自身所具有的时效性和准确性。就政府、企业和客户之间，中小企业也要开展良好的资源共享，这对于中小企业的发展而言能够尽可能地规避风险。此外，各类中小企业经管模式对企业未来发展与壮大造成直接的影响，经营管理者要将经济运行方面科学管理理念以及模式深入贯彻与执行。中小企业的经营管理者要将经济管理模式和管理理念进行落实，促进企业不同部门之间人员的有效性沟通和交流，定期对中小企业的经济决策进行科学评估。此外，企业还要结合员工的工作现状邀请行业技术人员进行讲座，在市场经济发展现状和经济背景下制定个性化的企业发展战略。通过这样的改革和创新构建科学合理的管理制度，有效从经济管理方式改善的基础上提升中小企业的核心竞争力。

4.2 加强人力资源管理

在中小企业的经济管理中，要想切实加强中小企业的经济管理水平并以此为基础提升市场竞争力。中小企业就需要建立起更加完善的企业文化，在管理中践行“以人为本”的管理理念，通过这种形式有效对内部人力资源进行优化，从而能够最大限度地激发人才潜能，促进中小企业人力资源管理和内部管控。对于中小企业而言，还要定期实现企业员工的培训，增强员工的知识储备和个人技能，在不同的提升和完善中掌握与工作岗位相匹配的能力，保障经济管理工作的有效开展。与此同时，在中小企业人力资源管理的过程中，企业还要对自身的组织结构和部门分工进行完善，结合具体工作内容和管理方式建立更加完善的评估机制，将员工的个人工作水平和工作能力与绩效考核挂钩，激发员工工作的积极性，实现企业的全面可持续发展。

4.3 加强企业的内部监控和管理

在市场经济发展的大背景和大环境下，中小企业自身规避风险和自我控制的能力存在不足，因此，相关决策人和企业领导就要制定更加完善的管控措施，创建科学合理的中小企业市场经济制度。通过这种形式能够为中小企业在市场建设与发展中保驾护航，并重点分析财务管理和经济管理存在的优势，全面实现企业的内部监控和管理，在行业标准之下更好地适应市场波动和建设。

4.4 加强资本融合

中小企业要想实现可持续发展，就要在当前市场环境下改善自身的管理理念，积极接纳社会融资，增进不同企业之间的交流与合作，从而达到吸纳外来资本的目的。这种资本融合方式能够有效改善中小企业当前的困境，并增进企业本身和外部市场之间的沟通交流，改善传统管理模式对中小企业的制约，保证中小企业的生产经营正常化发展，督促其提高自身的管理水平和产品质量，从而自身的综合实力得到提升，在市场竞争中能够占据到有利地位。

5 结语

综上所述，在我国经济发展背景下，传统的经济管理模式已经难以对中小企业的当前发展产生促进效果，难以应对多变、复杂的市场发展环境。为此，如何加强中小企业的市场竞争力也成为社会关注的重要问题。中小企业应当合理规划自身的投资项目，有效规避潜在的经济风险，以此来为企业建设与发展带来源源不断的推动力。

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