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互联网经济思维模式下能源企业体制机制创新研究

2020-10-09陆云

关键词:能源企业互联网经济体制机制

陆云

【摘  要】论文主要简单阐述了互联网经济的相关内容,介绍了互联网经济思维模式,通过互联网经济思维模式对能源行业的影响,来探讨互联网经济思维模式下创新能源企业体制机制的有效措施,以改进传统的能源企业体制,顺应时代发展趋势,适应现代经济发展形态,充分应用互联网技术,推进“互联网+”行动,使能源行业与互联网有效融合,推动能源企业的可持续发展,使其在互联网经济背景下取得较好的发展成果,实现经济效益最大化。

【Abstract】This paper simply expounds the relevant contents of the internet economy, introduces the thinking mode of the internet economy. Through the influence of internet economic thinking mode on energy industry, this paper discusses the effective measures to innovate the system mechanism of energy enterprises under the internet economic thinking mode, so as to improve the traditional energy enterprise system and conform to the trend of the times, adapt to modern economic development patterns, make full use of internet technology, promote the "internet +" action, effectively integrate the energy industry and the internet, and promote the sustainable development of energy enterprises, so that they can achieve better development results under the background of internet economy, and maximize economic benefits.

【关键词】互联网经济;思维模式;能源企业;体制机制;创新;有效措施

【Keywords】internet economy; thinking mode; energy enterprises; system and mechanism; innovation; effective measures

【中图分类号】F270                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069(2020)08-0072-02

1 引言

21世纪是一个信息化时代,计算机互联网技术改变了人们的生活方式和社会生产方式,各行各业的企业都开始在经营过程中广泛应用互联网技术,以顺应时代潮流,转变传统的企业经营模式。从PC端到移动端,移动互联网技术的高速发展,带来了现代电子支付手段,实现了电子认证,与此同时也形成了全新的物流模式,构建了信用体系,网络规则正在不断地优化中,互联网经济时代全面启动。在此背景下,能源企业想要获得长远的发展,其必须转变过去陈旧的思想方式,应用互联网经济思维模式,采取有效手段来创新企业体制,以提高能源企业经营管理水平。

2 互联网经济的相关内容

互联网经济充分体现了技术进步的重要性。由于互联网技术不断发展,便形成了新兴的互联网产业,而且其逐步渗透于传统产业中,促进了传统产业的变革,可与传统行业融合发展。而且随着技术的革新,也给人们的生活带来了巨大的改变,思想上也逐步形成互联网思维。互联网经济具有以下特征:一是生产消费信息化;二是业态界限模糊化;三是市场主体多元化;四是销售网络平台化;五是市场驱动终端化;六是商业模式市场化[1]。

3 互联网经济思维模式

3.1 用户思维模式

互联网经济下用户思维模式,指的是在企业经营过程中,应当转变传统的经营理念,将用户思维贯穿到整个经营活动中,不再以生产或是工厂为中心,而是要以用户为中心模式。这是因为互联网技术的发展,给了消费者更多的话语权。

3.2 简约思维模式

互联网经济下简约思维模式,指的是要将能源产品进行简约化,专注于企业品牌的打造,不再追求冗长的产业链。

3.3 大数据思维模式

互联网经济下大数据思维模式,指的是企业的核心资产开始转变为大数据,能源企业之间的竞争也不再是规模的竞争,而是数据挖掘与分析的竞争[2]。大数据思维应当引入整个企业经营产业链中。

3.4 平台思维模式

互联网经济下平台思维模式,指的是能源企业在经营过程中要具有开放性思维,能够实现数据之间的共享,积极与其他企业进行合作,实现共赢局面。

3.5 跨界思維模式

互联网经济下跨界思维模式,指的是在产业边界逐渐模糊的时代,能源企业应当具备跨界竞争意识,寻找跨界合作机会。

4 互联网思维模式对能源行业的影响

4.1 竞争不再以规模取胜

互联网思维模式下,能源企业想要占取更多的市场份额,仅靠扩大企业经营规模远远不够。这是因为在互联网经济时代下,产业与产业之间、行业与行业之间、企业与企业之间,不再有边界,过去并无关联的业务,经过互联网平台的重组,显然已经逐步融合,开始具有分享经济特征。

4.2 以消费为主导

在互联网经济时代下,消费者能够获得更多的信息,能源市场的信息也逐渐透明化,在激烈的市场竞争中,能源企业想要获得持久经营,就必须与消费者建立长期关系,增强消费者对企业的信任度,而这依赖于对消费者需求的了解,要采集大量的消费者数据,并对其进行科学分析,才能不断地提升能源企业的经济效益。例如,供水企业和供电企业可利用大数据来了解各地区用户的用水量和用电量,进行有效的数据整合,以了解每个地区供水和供电需求,据此来规划供水网布局和电网。

4.3 国际化水平提升

互联网时代下,打破了市场的空间局限性,不同国家、不同地区都能够通过互联网平台达成交易,可优化全球范围内的资源配置。在这种情况下,各国之间有关于能源、技术的合作越来越多,能源市场的国家化水平不断加深。

5 互联网经济思维模式下创新能源企业体制机制的有效措施

互联网经济思维模式下,创新能源企业体制机制十分有必要,这是因为传统的经济形态已经发生了变化,互联网经济这种全新的形态出现,并且成为时代发展趋势。在能源企业中应用互联网技术,将互联网与能源行业相融合,是我国社会经济发展中的必然要求,有利于提高我国能源企业的生产效率,使其获得更多的盈利,提升能源企业的经营能力,因此必须予以高度重视。基于互联网经济,传统经济逐步走向商业化势在必行,互联网思维也成为企业经营过程中应当具备的一种思维模式。目前,我国能源行业与互联网的融合还处于初步发展阶段,为推进两者的深度融合,逐步实现能源行业的互联网化,应当创新能源行业的体制机制,以实现能源企业的转型,突破能源行业发展的局限性。能源行业的经营者应当在互联网经济形态下,制定科学的企业经营战略方针,提高互联网意识,强化企业经营能力,学会分析数据、量化决策,寻找适合能源企业自身发展特点的“互联网+”路径。

5.1 优化能源企业体制机制创新思路

能源企业应当充分利用大数据技术,重视企业内部和外部数据资源,深入挖掘数据中的信息价值,并有效利用这些数据,以全面了解能源行业的最新发展动态,及其相关行业的发展形势。在互联网经济思维模式下,能源企业应当创新其管理体制。可从三个层次来进行思维上的转变:一是管理思维层次。指的是能源企业不能固守过去传统的行政管理思维,而是要遵循市场经济原则,重视市场作用,形成市场管理思维,改变生产为中心的管理模式,由销售来主导管理。例如,供电企业和供水企业除了要重视供水供电的生产,更应当注重供水供电的用户服务体验。二是组织构架层次。能源企业应当实施扁平化管理,由纵向组织构架转变为横向一体化的组织体系,构建企业内部组织模块时,应当以产品驱动为依据。三是治理体系层次。指的是改变传统的总部管控集权治理模式,实施分类分级授权式治理方式,各部门要协调配合,配合业务部门完成工作。

5.2 创新能源企业体制机制的具体路径

创新能源企业体制机制,可从以下方面着手:第一,将互联网技术充分应用于企业的业务层面,优化信息操作,加强信息管理,采集市场信息,保障信息数据的真实性和完整性,以此作为企业生产决策的依据,确保经营决策的正确性,从容带动销售,为企业获得更多的经济效益。在业务板块中融合互联网,建立以终端市场为导向的市场化机制,充分发挥销售业务的作用,通过数据共享来获取第一手信息,构建完善的用户集群平台,从而实现互联网与平台业务的深度融合。第二,从能源层面来看,需要应用互联网经济思维模式,明确互联网与能源行业融合的重要意义,在经营战略中体现企业的信息化發展。要优化企业组织结构,设立专门的信息管理部门,以逐步推进能源企业的信息化。所制定的业务流程应当以市场为导向,要满足用户的个性化需求,实施有效的管理工作。将业绩考核结果与企业员工利益相挂钩,加强对企业员工的培育,建立一支高素质的人才队伍,丰富能源企业的人力资源,制定完善的财务资金管理制度并以服务为中心。

6 结语

互联网经济思维模式下的能源企业体制机制创新,是能源企业长远发展的必要措施,具有重要意义。在创新过程中,应当从能源行业的管理机制、运营机制等方面来设计思路,于业务层面、国家层面、能源层面来具体实施。

【参考文献】

【1】宋虹桥.互联网思维下企业商业模式创新路径研究[J].西安翻译学院学报,2017(24):40.

【2】于小光.经济新常态下的企业互联网+商业模式研究[J].现代工业经济和信息化,2016,6(02):90-91.

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