王瑞

成本会计核算与费用管理是工业企业生产经营过程中的重要管理活动。成本会计核算与管理是一种按照会计核算与管理规则，收集和分配工业企业各项经营活动成本及费用的活动。工业企业进行成本会计核算与费用管理是保证自身利润，提高生产经营效益的必要保证。本文主要从工业企业成本会计核算与费用管理理论、影响因素等出发进行讨论，提出一些加强工业企业成本会计核算与费用管理的策略，希望能够对企业加强自身的成本核算与费用管理提供一些帮助。

一、引言

随着我国改革开发程度的不断加深，社会经济发展已经逐渐由粗放式的发展模式，转变为规模化、创新化的发展模式。市场经济环境下，企业之间的竞争愈发激烈，工业企业之间互相降价促销，利润空间变窄，创新与研发的投入不断增加，企业的生产经营成本不断上涨。工业企业成本会计核算与费用管理是目前企业有效控制成本、提高资金使用效率的有效方法。工业企业通过对成本进行会计核算与费用的管理，在采購原材料、固定资产折旧、设备维护等环节进行费用控制，在不影响产品质量的同时，降低支出，从而实现企业生产经营成本的降低，为企业参与市场竞争打下良好的基础。

工业企业进行成本会计核算与费用管理的主要方式包括：加强对企业成本与费用的控制、完善成本会计核算与费用管理的相关制度、加强成本会计核算与费用管理的财务监督。企业通过采用多种手段，实现自身成本的降低，提高经济效益，从而为企业的长远发展打下坚实的基础，让企业能够在激烈的市场竞争当中脱颖而出。

二、成本会计核算与费用管理理论

（一）实行成本会计核算与费用管理的原因

市场竞争的加剧是影响企业利润的主要原因，也是要求工业企业加强成本会计核算与费用管理的重要因素。在市场竞争当中，企业想要保证自身的长远发展，就必须要采用科学、合理的成本核算与费用管理制度，通过对成本的有效控制，降低企业的生产与经营成本，加强产品的市场竞争力，从而使企业在市场当中获得价格优势，争取到更大的市场份额，获得更多的利润。

（二）成本核算与费用管理的影响因素

工业企业成本核算与费用管理的影响因素主要包括内在因素和外在因素两种。首先，影响成本核算与费用管理的内在因素包括工业企业的生产设备、生产工艺、生产流程等。企业的生产设备、生产流程与生产工艺决定了企业产品生产的效率，如何通过提高生产效率降低生产成本就成了企业需要关注的重点问题。其次，影响工业企业成本核算与费用管理的外在因素包括市场环境、原材料价格、人员工资等，物价波动的情况下，原材料与人工价格变动很大，企业采购成本会随着原材料、人工的价格而变化，在物价上涨阶段，企业的采购成本相对就会提高，产生额外的成本，加重了企业的负担。因此，工业企业要及时关注市场变化，了解物价走向，从而提前采取相关的措施，规避物价上涨而产生的额外支出。

（三）工业企业成本产生的主要环节

工业企业生产和经营过程中所产生的成本主要包括下面几个环节：采购、生产、销售。不同环节产生的成本高低受到的影响因素不同。

在采购环节，工业企业采购原材料的成本受到采购渠道和采购方式的影响。企业应当建立起完善的采购网络，通过全球化采购的方式，货比多家，购买“物美价廉”的产品。企业的采购猿人需要不断扩展自身的商业视野，了解当前行业的发展趋势和商业动态，及时了解原材料价格及质量变动信息，避免在采购环节出现采购到价格虚高和质量差的产品，从而使得采购成本增加。

在生产环节，工业企业生产产品过程中直接支出的原材料、辅料、生产设备损耗与折旧人工费用等，都是影响生产环节成本的因素。企业要加强对生产环节的成本核算与费用管理，生产环节包含了劳动、资本、土地等因素，是生产要素最集中的环节，加强对该环节的控制，才能够实现资源的合理配置，实现生产效率和利润的最大化。

在销售环节，加强企业的成本核算与费用管理则需要企业根据市场的实际情况，采用合理的销售手段。销售环节是工业企业产品变现的主要环节，在此环节中，企业要追求效益的最大化，加强对销售人员销售能力的培养，学习先进的销售手段。通过对销售环节成本的控制，保证自身的利润。

三、加强工业企业成本核算与费用管理方法

（一）控制工业企业成本与费用

加强工业企业成本核算与费用管理的方法主要包含以下几个环节：首先是加强对采购环节的成本核算与费用管理，分析市场上原材料价格变动，尽可能采购品质好、价格低的产品，节省开支。其次，提高生产工艺，降低废品率，减少成本的浪费。然后生产工艺上，尽可能的引进新技术、新设备，提高劳动生产率，优化产品质量。最后，销售环节上，企业要尽可能采用低成本高效率的销售方式，利用信息时代的技术进步，通过互联网等手段开发新客户。企业为了降低成本和费用，首先需要在成本预算上进行控制，通过成本预算核算，使得降本增效的概念深入到企业的所有员工的工作当中，加强宣传，让员工树立起降低成本、控制费用的意识。

（二）建立科学的成本会计核算与费用管理体系

完善的成本核算与费用管理体是保证企业成本控制和获取最大利润的保证。工业企业建立科学的成本核算与管理体系需要制定成本定额，通过对市场原材料就价格变动和劳动力成本的变化，制定一系列的成本定额指标，根据指标的要求，管理采购等一系列环节的费用支出。其次，制定合理的成本核算与费用管理方案，企业要在保证产品质量的同时，对成本进行控制和管理，制定降低成本的方案与计划，并将方案下发给各部门执行。最后，通过考核成本核算与费用管理加强成本的控制。企业可以定期对生产和经营当中，各部门所产生的实际成本与目标成本的差异进行考核，根据内外部影响成本核算与费用管理的因素，分析出原因，并对各部门进行奖惩，让员工建立起降低成本、提高效率的观念。

（三）加强对成本会计核算与费用管理的财务监督

工業企业财务监督的主要内容包括对预算计划的监督、收支情况监督、资金使用情况监督、资产管理与使用监督、定额完成情况监督等。

1.预算计划监督。预算计划监督的主要内容就是企业在按照国家法律法规编制预算后时，对预算内容当做的收入、支出等预算是否符合实际情况，统筹是否合理，各项定额指标计划的制定是否科学，是否具有可操作性进行审核与管理。预算计划监督是企业保证资金平衡的重要成本核算与费用管理手段。

2.收支情况监督。收支情况监督包括对企业营业收入、其他收入的监督和企业采购支出、人员、设备、税收等情况的监督。针对企业收入情况的监督需要企业注意各项收入与预期计划的差异，关注收入是否达到企业制定的相关指标;应收账款与其他账款是否能够按期收回，坏账准备提取是否符合企业财务规定。其次，对工业企业支出的监督需要企业对采购原材料的应付账款、生产环节的各种费用进行审核与管理。企业需要严格审查每一项材料采购时的应付款项是否与实际金额相符，原材料的市场价格与采购价格是否有出入，出现采购价格明显高于市场价格的情况则需要问责相关部门。并且，还需要对支出是否超出预算进行审核，对超支的现象进行分析。

3.资金使用情况监督。工业企业成本核算与费用管理需要对资金使用情况进行监督。针对企业资金使用是否符合企业的资金审批程序，流动资金能否维持公司的正常运作，企业之间的资金往来是否及时核对，现金管理与银行存款管理是否及时制定相关的核实。

4.资产管理与使用监督。企业的资产管理与使用关系到企业的资金使用效率。企业在开立账户、办理银行存款、取款、转账结算等业务需要按照国家相关规定进行，不能出现违反法律规定的情况。企业应收账款需要及时催收，定期清理与预付款项，对呆账、坏账在清查原因后进行财务处理。工业企业的资产管理与使用监督还需要企业重点关注对生产设备的使用管理，定期检查各种设备是否得到充分利用，检查各设备是否正常运转。最后，企业还需要针对企业的存货与积压物资进行合理运用与清理，及时消化库存和积压物资，加快存货变现。

5.监督定额完成情况。工业企业加强定额完成情况的监督是提高企业生产质量和效率的重要环节，也是降低企业成本和费用的有效手段。定额管理是指企业对生产过程中所投入的各项元素是否能够保质保量转换为企业的利润，通过对定额指标的管理，减少生产过程中的工具、材料、电力等元素的消耗，发现超额现象要及时调查原因，进行核实，并落实奖惩制度。

四、结语

社会经济发展使得企业之间的竞争愈发激烈，工业企业的生产经营成本不断上涨，给企业的经营带来了巨大的压力。工业企业成本会计核算与费用管理能够有效帮助企业有效控制成本、提高资金使用效率，让企业在采购原材料、固定资产折旧、设备维护等环节进行费用控制降低支出，为企业参与市场竞争打下良好的基础。因此，工业企业需要加强对成本会计核算与费用管理的关注，通过对企业生产经营各环节进行成本控制与管理、完善成本核算与管理制度、加强成本核算与费用管理的财务监督，实现降本增效的目标，为企业的持续发展提供强有力的支撑。

（作者单位：安徽六安技师学院）