杨彦平

摘    要：在房屋建筑工程市场中，企业之间的竞争越来越激烈，房建企业除了要增强外部竞争力之外，还需要从内部管理出发，创造良好的企业内部环境，辅助企业发展。而在内部管理中，对于工程项目的成本管理需要引起重视，这是保证企业经济效益的关键所在。本文针对房屋建筑工程的成本管理现状作出分析，探讨成本管理遵循的基本原则，最后提出优化成本控制的具体策略方法，希望能够给有关人士提供一些参考，助力房屋建筑工程成本管理的发展。

关键词：房屋建筑;工程管理;成本控制;基本原则;策略方法

1  引言

从房屋建筑的发展来讲，现如今高层建筑越来越多，房屋建筑项目的整体规模也越来越多大，这就导致工程造价逐渐升高。造价升高，意味着房屋工程的施工成本也会随之增加，如果不能对其实现合理控制，那么就可能出现造价超预算的情况，给建筑企业带来亏损问题。因为成本超支，其中责任界定难度大，容易发生扯皮推诿等现象，给企业带来困难。所以，就要对成本加强控制，尽最大努力将成本控制在预算范围内，让工程施工可以顺利开展。

2  当前房屋建筑工程成本控制存在的问题

结合当前成本管理的具体情况来讲，在一些工程项目中，出现了一些问题，比如成本超支、成本项目混乱等，这些问题的存在，导致成本支出不清不楚，可能引起企业亏损。根据笔者自身经验，以及业界同仁做出的相关研究，发现目前建筑工程的成本控制，尚且存在以下几个方面的问题。……