陈志锋

摘要：随着我国经济的不断发展，更行各业都在发生着变革，在我国机械设备的管理过程当中也在进行大量的变革，对机械设备的管理要求要有制度、有目标、有监管的情况下有条不紊地进行管理。对机械设备的管理是企业实现安全工作以及安全保障的重要目标，是企业实现长足发展的重要手段，所以加强机械设备的管理至关重要。本文就机械设备管理中存在的问题及需要做出的相应改变提出相关的建议。

关键词：机械设备;管理;问题

前言

机械设备的管理对一个企业来说至关重要，机械设备的管理直接关系到企业产品的质量和产量。加强机械设备的管理，就是保证企业的经济效益，所以机械设备的管理要加强制度建设、制度执行、设备维护和设备维修管理，才能保证设备稳定高效运行，实现企业安全生产，提高企业经济效益。本文就机械设备管理方面存在的问题提出相关建议，希望能够为做好企业机械设备管理工作提供一些依據。

2机械设备管理中存在的问题

2.1管理机制不完善

在机械设备管理当中存在较大的问题是缺乏完善的管理机制。当前我国相关部门对部分机械设备缺乏具体的管理标准，导致企业在竞争如此激烈的市场环境下，进行设备管理工作的过程当中缺乏具体的管理依据，缺乏相应的管理标准，不能很好地对机械设备形成系统有效的管理制度，以至于对机械设备维护、检修标准化工作做得不到位，导致机械设备不能保持高的运转率，甚至造成了设备的过度磨损，加快设备的老化速度;以及增加了机械设备的维修工作量，从长远效益来看不利于企业资源的优化配置。

2.2现场管理不明确

除了机械设备管理制度不完善之外，我国当前机械设备管理存在的另一个问题是现场管理很不明确。对于一些机械设备的管理要具体到每一个管理人员，建立相关的责任制度，同时在管理过程当中，明确现场管理人员确保现场管理日常检修工作的进行，以及对设备的各种点检制度完好率。做到精益求精，同时对损坏的机器，具备维修价值的，不能只停留在简单的临时处理和“头痛医头、脚痛医脚”的阶段，要报设备管理部门批准进行彻底的维修，保证有价值设备尽可能保持最佳状态;对损坏的不具备维修价值以及老旧无法适应现有生产形势的机械设备要进行严格的回收制度，加强资源的利用率，为企业的发展提高经济效益。

2.3管理者缺乏现代管理经验

在企业机械设备管理过程当中，由于管理者比较传统，缺乏现代的信息化管理知识，缺乏现代的管理经验，在管理过程当中凭经验办事，对设备的维护和检修制度停留在传统的管理模式当中，导致对机械设备的管理效率较低。随着当前信息化的发展，各行各业都在进行信息化的改革，在机械管理设备当中也要进行信息化的改革，要求管理者要学习先进信息化知识，利用信息技术对机械设备进行现场管理。不仅能够提高管理的效率还可以减小人员的使用率，同时延长机械设备的使用寿命。

2.4设备管理分类不完善

在机械设备管理当中要对机械设备的进行具体的分类，明确了分类之后才便于管理人员对机械设备进行管理，同时在管理过程当，要统一完善相应的管理标准。我国当前企业在机械设备管理当中，管理标准不统一，机械管理过程当中，没有具体的分类规范，导致设备监护人员对设备的检测无法达到精确的状态，对整个设备的运行状况掌握不够，以至于在机械发生故障时，无法具体准确的了解到机械发生故障的部位，对一些引发问题的处理时间较长，无法提高工作的效率，所以在机械设备管理过程当中，要对机械设备进行统一管理、分类管理，以免安全隐患发生时无法做到及时的应对。

3对机械设备管理的建议

3.1完善设备管理制度

对机械设备管理问题的分析过程当中，我们发现对于机械设备的管理，要制定完善的管理制度，在管理制度制定过程当中，要加强管理人员的责任分配制度，提高绩效考核制度，提高工作人员的工作效率，同时加强对设备的管理，减少管理过程当中对资源的消耗，提高企业的经济效益。除此之外，各个单位应该安排专门的技术人员，深入现场，对机械进行具体的技术指导，对日常出现问题和事故责任，应给予处罚并通报批评。同时在日常工作过程当中，要及时召开安全应急演练，提高机械设备管理人员的安全责任意识，同时在管理过程当中，必须强化现场管理将这些管理细则制定在公司的明确规章制度当中来。完善管理的绩效考核制度。

3.2规范机械设备管理具体责任分配

在机械设备管理过程当中，要规范机械设备具体责任分配。管理过程当中要分配，具体的小组，小组内摄厨组长将具体责任分配规定到每一个成员当中，以及在日常管理工作当中要加强对管理人员的监督，评判他们的工作效率，同时在管理过程当中，要求管理人员要对机械维修，掌握一定的技术，在机械发生故障时要能及时对机械做出反应和应对，来提高现场管理的技术水平，同时对设备要进行每日的正常维修和检修来作为日常管理人员考核的一个指标。

3.3提高管理人员素质

除了规范机械设备，具体的责任分配和完事儿设备管理制度，还要加强管理人员的素质，在日常管理过程当中，只有管理人员素质提高，才能更好地为机械设备管理服务，这要求企业在招聘管理人员加强对高招聘人员的考核制度，符合上岗持证的标准。同时在管理人员上岗之前要进行岗前培训，同时加强平常的考核制度来提高管理人员的素质是管理人员掌握好具体的管理细则。

3.4对设备做好分类

在机械设备管理过程当中，要对机械设备做好具体的分类。统一设备的管理标准，做好基础的设备管理，同时对机械设备的管理，要建立档案，对各项技术资料以及图片要实时录入系统当中，并把同类设备进行归类，同时要将多人操作的设备，进行具体的分则细化管理来加强机械设备的管理，同时设备应该在运行当中建立具体的运行制度来提高设备的管理质量。

4结束语

在机械设备管理过程当中，不仅要注意对机械设备的管理制度的完善，还要规范机械设备管理具体责任的分配，与此同时提高管理人员的素质，对设备做好分类来提高企业的经济效益，为机械管理做出更好的制度保障。