摘要：我国已经全面进入知识经济时代，高素质的知识型人才已经成为企业发展的核心资源，如何留住知识型人才和如何有效发挥知识型人才的作用是我国企业在当前形势之下一个重要的课题。本文从知识型员工薪酬管理角度，重点分析了知识型员工的薪酬构成，并提出了知识型员工薪酬管理的设计思路要点，希望为有关企业管理者提供有益借鉴。

关键词：知识型员工，薪酬构成，薪酬设计

“知识型员工”是美国学者彼得·德鲁克提出的概念，指掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。时至今日，知识型员工的概念已扩大到大多数白领。企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。因此，合理发挥知识型员工的人力资源优势十分重要。薪酬是劳动力在人力资源市场上的一个重要指标和价值标志。要使知识型员工在企业中更好地工作，更多地为社会做贡献，使企业社会不断发展，企业就必须提供适合知识型员工个人需要的并且为企业所能负担的薪酬水平。

一、知识型员工薪酬的构成项目

知识型员工的薪酬大致由基本工资、奖金及福利三部分构成。

（一）基本工资

基本工资是知识型员工收入报酬中的固定部分，按照不同的薪酬方式包括基础工资、工龄工资、学历工资、岗位工资、技能工资等不同项目。对于知识型员工，较高的基本工资是对其身价和能力的肯定，这种肯定本身就是一种激励。……