摘要：内部审计工作结果运用的质量和水平是内部审计发挥程度的重要体现。内部审计结果得到充分运用，是内部审计价值的真正体现，这对于提升内部审计地位与权威，推动内部审计工作高质量发展具有重要意义。

关键词：内部审计;整改;闭环

内部审计结果是审计工作履职尽责的成效，其运用直接关乎审计工作质量。内部审计机构不仅有责任发现问题、提出审计意见建议，而且有责任推动落实审计发现问题整改、促进审计结果运用。内部审计作为企业的“安全卫士”，始终坚持“抓基层、打基础、强管理、重创新”，强化审计结果运用，为企业高质量发展提供审计支撑。

一、推动审计整改闭环管理

推行问题整改清单制。针对审计项目，将发现的问题及整改情况进行汇总。按照已经整改、正在整改、无法整改三个类别建立整改清单。整改清单包括审计项目、被审计单位、问题分类、问题描述、涉及金额、审计建议、整改责任部门、整改责任人、整改措施、整改时效、整改效果等信息。通过问题清单的形式，直观展示问题整改全过程。

推行整改问题分类制。改变“一刀切”的做法，在深入分析问题产生原因的基础上，把审计发现问题分类为限期整改类、加强管理类、体制机制类、重点整改类、历史遗留类等五大类别。通过问题分类，制定针对性的整改措施，更精准地确定整改措施、整改时限，促使整改工作更高效、更规范。

推行问题全面分析制。将形成的问题原因归纳为执行层、管理层、监管层、体制机制层、外部环境层。……