徐剑

摘要：加强企业人力资源管理和开发为提高企业竞争力的主要方式，但现阶段很多企业人力资源队伍现状无法满足迅速发展的新局面，为此，本研究针对企业人力资源进行合理规划，并对人力资源队伍建设进行思考。

关键词：人力资源;规划;队伍建设;思考

引言

企业的发展和自然资源、资本资源以及人力资源的发展息息相关，在自然资源与资本资源较为稳定的情况下，人力资源的合理规划决定了企业的发展速度[1，2]。企业在发展过程中，针对建设目标，存在人力资源规模不足，规划不合理，综合实力差的问题，人力资源队伍建设无法适应企业发展需求，对企业持续发展有不好的影响[3]。企业是否可在日益激烈的竞争环境中发挥优势，从根本上说，与人力资源规划及队伍建设有直接关系，这不但是企业发展要求，也是提高企业竞争力的必经之路[4]。

一、当前企业人力资源规划存在的问题分析

（一）对人力资源合理规划的认识不足

人力资源为企业中的首要资源，当前企业发展稳定，关注人力资源储备和发展是各个企业的共同理念。为了吸引人才不同企业制定了相关政策，学历越高，待遇越好。部分中小型企业致力于邀请高学历人才，忽略了单位的实际情况，不考虑当前是否需要高学历人才，对人力资源规划的认识不足，引进人才的目标不明确，造成人才引进难度高，人力资源流失量大。

（二）对人文环境建设的认识不足

当前很多企业管理者对人才的认识不足，在思想与观念上过于注重物质方面的待遇问题，忽略了怎样合理用人。……