摘要：新闻从业者和新闻消费者越来越多地融合在一起。在国外，如Tortoise、Axios一样的新新闻品牌有机会重铸命运，告诉人们，看新闻还有不一样的选择。慢新闻以不同的速度发展——影响它们发展的障碍正在消失。而在我国，作为国内首款慢新闻APP平台缔造者，《重庆晚报》的路任重道远。在融媒体时代，如何深度理解慢新闻的优势与劣势，在新环境下扬长避短？这需要一种新的尝试。

关键词：慢新闻；“小而美”；平台建设；传媒智库

中图分类号：G210.7 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2020）16-0163-02

2020年，是重庆晚报创刊35周年。35岁，对这张成立于1985年的重庆最早的都市报而言，本应是年富力强的黄金年代，但从辉煌时期的50万份发行量到目前街头巷尾难觅踪迹，其实不过短短十数载。

为了在融媒体时代探索出新路，给受众提供一种深层次思考，2016年12月，《重庆晚报》慢新闻APP正式上线。这是国内第一款慢新闻APP，旨在用“把产品做到极致的匠人之心”打造新闻产品，在慢中求深、慢中求新，以此引导深阅读，探寻新价值。

2017年初，全国首家都市报航母——重报都市传媒集团诞生。慢新闻成为新平台上的一个重要频道，根据集团赋予关于文化、深度、調查、健康的主定位，四五十名采编骨干人员整体迁移到上游新闻APP，重新起航。

如何在融媒体时代，让受众从海量信息中停下脚步，细细阅读？这需要我们作新的尝试。

一、“小而美”是慢新闻特有的优势

“慢新闻”概念源自美国《时代》周刊创始人亨利·鲁斯于1920年提出的观点：新闻有两种，根据时效性划分为“快新闻”和“慢新闻”。“快新闻”是指以最快速度介绍某时某地发生了某事的简要信息；“慢新闻”则是需要较长时间对某时某地发生的某事进行全面深入的调查，需要媒体介绍清楚所有关于时间的起因、经过、影响等，强调深度和思想的新闻[1]。

严格来说，慢新闻与深度报道又所有不同：慢新闻不局限于任何一种新闻体裁，也不依赖于精巧的写作技巧，更没有相对固定的创作流程。慢新闻追求的是细节的捕捉、人文情怀的关注以及回归新闻初心的态度。

经过3年的深耕细作后，《重庆晚报》慢新闻取得了一系列亮眼成绩：在腾讯企鹅号上发表文章上千篇，其中十余篇稿件单篇全网阅读量过亿，数十篇稿件单篇全网阅读量过千万。慢新闻也获得2019年重庆新闻奖专栏一等奖。

像《重庆晚报》这样的区域性都市报，坚持“小而美”的发展方向，这正是慢新闻最大的优势：“小”是指“细分”，充分利用人才激励机制，深耕垂直细分领域，突出分众化、个性化。“美”是指能建设全新的、有影响力及有发展前景的运营模式及平台[2]。

推出慢新闻，是《重庆晚报》走向“小而美”的一个重要举措。那么在融媒体时代，如何发挥这种优势呢？经过3年实践，我们收获了一些经验。

二、内容“小而美”，增强新闻黏性

由于纸媒发行量每年都在萎缩，这促使我们更慎重地选择报道内容和报道方式。以《重庆晚报》慢新闻为例，为了增强新闻黏性，为了让每篇新闻报道必须具备广泛的相关性和高质量，我们摒弃了以往纷繁复杂的各种专栏，重点打造一个产品：慢新闻人物。这样做的目的，就是要求我们的每篇报道要有扎根基层捕捉题材的韧性、有独到的角度以及善于观察细节的缜密。媒体不是简单地做新闻，而是追求人文关怀，触及人物内心的思考，给读者带来新闻启迪，不浪费每一个好的新闻题材，争取每一篇稿件都是能为平台带来流量的精品。

过去两年，慢新闻有8篇人物深度报道全网阅读量过亿，仅2019年上半年点击量上千万的人物报道就有32篇。我们率先发掘的先进人物杨雪峰，被授予“全国公安系统一级英雄模范”，并与该年我们报道的“背蒌夫妻”一起被评为“感动重庆十大人物”。我们首发的《88岁拾荒校长捐百万助学》中的校长吴定富登上了“中国好人榜”。

三、人员“小而美”，激发写作热情

其实，对于今天的都市报来说，最核心的资源就是人才。但在自媒体泛滥的今天，受制于机制、考核以及社会对传统媒体认可度的下降，传统媒体人纷纷出走，记者的采访热情不断下降。如何在人手有限的情况下，既做好新闻，又保证记者队伍的激情与冲劲？这促使报纸必须完善人员激励机制。我们对慢新闻频道的主任记者与调查记者采取“尊重个性、尊重分歧、致敬情怀”的个性化管理，坚持与记者点对点、心与心的交流，重新制定倾斜于精品报道的分配机制。

我们进行了4个维度的“由大变小”，从而变“美”的尝试：

一是垂直管理。精减人员，放弃“总编辑—分管副总编—部门主任—记者”的层层管理模式，在重点稿件管理上实行“总编辑负责制”或“项目负责制”，从线索分配、角度设定、成稿审核到签稿，由“总编辑—记者”或“项目负责人—记者”直接对接完成。

二是尊重个性。对一个有情怀的新闻人而言，“慢新闻”是一个带有光芒的词。它所代表的不只是一种新闻文本，也是一种新闻专业主义的象征。在合理情况下，记者有权拒绝与之专长、兴趣不符的线索，以保证对采写内容的专业性与创作激情。

三是去芜存精。按“保质不保量”的原则，记者可深耕一条新闻长达数月，这样做的目的就是鼓励精品记者腾出手来写新闻，以扎实的采访、精彩的案例、富有个性化的写法揭示新闻背后的内涵。如主任记者刘春燕采写的《同康路1号，请求永不出发》，前后花了半年多的时间，篇幅长达近3万字，以非虚构化的写法揭秘描写重庆法医工作生态圈。上线短短一天，稿件流量近千万，获2020年重庆新闻奖特别奖，并获公安部、司法部等“大V”点赞转载。

四是资源倾斜。将记者分为负责日常报道的普通记者与深耕精品的慢新闻记者，考核向慢新闻记者倾斜。其实，记者失去采写热情的重要原因之一，包括不断下降的收入。我们的慢新闻记者主要由主任记者与首席记者组成，采编经验丰富，文笔老辣，富有个性。每写一篇达到标准以上的慢新闻，他们会获得至少千元以上稿酬，上不封顶。对于外派新闻，我们还专设奖金池进行额外嘉奖。集中优势资源让真正做内容的人写有所获，是保证稿源质量的基石。

四、栏目“小而美”，引领社群生活

在过去几年，《重庆晚报》以慢新闻为核心平台，升级打造了《夜雨》《老重庆》《慢生活》等栏目，建设了慢客生活圈，做城市生活营商环境与生活休闲方式的引领者。

慢新闻平台成立后，为打造《夜雨》《老重庆》等历史文化栏目，重庆晚报邀请到贾平凹、叶辛、舒婷、柳建伟、梁红鹰、雷达、黄济人、吕进、傅天琳、孟非等文化界的杰出代表作为《重庆晚报》的首批文化顾问。此外，《重庆晚报》还与重庆大学、西南大学、西南政法大学、四川外国语大学、重庆师范大学、重庆工商大学等市内高校的新闻学院携手共建采访基地，互相交流人才。六大高校新闻学院的师生成为慢新闻采编的重要助力。

以《老重庆》为例，这个栏目联合了一批老重庆写作平台，现在已经成为重庆历史文化报道的一张名片，并在2019年獲得渝中区文化委的专项项目资金支持。我们将它作为一个项目包装起来，正在联系“水煮重庆”等一批做重庆历史的自媒体平台，共同打造“老重庆”社群，建立《老重庆》写手团队，挖掘这座城市的文化历史内涵。

五、平台“小而美”，建设传媒智库

传统媒体在平台建设这块最大的优势就是汇集资源。我们致力于与政府部门、社会群体，在公益、休闲、创新领域、高端消费等方面创办一些比较好的创新型平台，让这些企业和社会群体有获得感，同时帮助政府进行城市生活营商环境的科学决策，宣传慢生活领域一些好的、新的应用需求。在这些不同形式的社会融合中，我们将扮演打通任督二脉的角色，进一步形成慢客生活圈业务的融合，让我们成为一个更有想象力的媒体。

慢新闻上线伊始，在重庆慈善总会指导下成立了晚报抗癌爱心互助会。加入这个纯公益爱心互助平台，你只需要充值10元互助金成为会员，经过半年观察期后，如果不幸得了绝症，就会得到其他会员免费的爱心资助。这是当时西南地区唯一的传统媒体与新媒体合作的公益平台，上线当天就有上千人加入。

接下来，慢新闻还将重新打造一批特色平台，以论坛、活动、节庆等多种方式与政府、企业合作，形成一个集合，打造重庆的文化传媒智库。这种文化传媒智库媒体的优势可总结为4个方面：有底蕴、接地气、善传播、易借智。因为作为媒体来说，非常了解重庆相关政府部门的工作重点、痛点以及发展趋势，从而让项目具有针对性，能帮助政府文化建设工作的切实推进。在这种传播过程中，无形中也对慢新闻进行了二次推广。

也就是说，这个文化传媒智库媒体，将来不但能提供文化调查报道，采集公众意见，反映重庆文化新亮点，还会汇聚各类一手数据，为政府、企业、组织提供文化智力解决方案。希望它能够成为融媒体时代报社全面转型的一个新的发展坐标，打造成一个产品多元化的价值中心。

六、结语

今天，传统媒体人的身份大多由从前相对单纯的报人变成了新媒体人。对于这种改变，很多采编人员都有很多不适和困惑。但是，作为融媒体时代的一员，大家都希望这段磨合的时间能够短一点，真正打磨新闻的时间能够长一点。我们要做的是始终秉承一份匠人的初心，在身负工作责任的同时，仍保留一丝情怀；在新的时代环境下，传统新闻人都能在“小而美”的环境下，感受到更大的开放与温暖。只有静下心来，把握融媒体时代新的脉络变化，掌握我们用时间沉淀下来的优势，用匠心为新的受众提供慢中求深、慢中求新的新闻内容，这才是真正接地气的发展正道。

参考文献：

[1] 罗玉，郑冬晓.后真相时代慢新闻研究[J].科技新闻传播，2018，10（11）：56-57.

[2] 于波，王伟，杨海涛，等.改革开放40年全国晚报再出发[DB/OL].青岛全搜索电子报，http：//wb. qdqss.cn/html/qdwb/20180728/qdwb329673.html，2018-07-28.

作者简介：王蓉（1975—），女，重庆人，本科，重报都市传媒集团上游新闻慢新闻频道副总监，研究方向：新闻学理论。