相恒

摘要：近年来，我国建筑工程的数量在日渐增多，使得了国内对监理的需求也逐渐增多中，但当前其中还存在了许多的问题，这些问题的存在严重影响到了建筑工程的质量，为此文章主要是分析了建筑工程监理中存在的问题以及对策。

关键词：工程;监理;问题;对策

一、前言

建筑项目施工监理主要是由建设单位委托有资质的施工监理机构，其的主要任务是为有效确保到建设单位的合法利益可以得到一定的保障。文章主要是分析了建筑工程监理的现状，同时提出了可行性的解决方案。

二、建筑工程监理现状

（一）建筑工程监理工作有待完善

建筑监理在实际建筑工程中确实起到了很大的作用，但是，随着时间的发展，它开始不能很好的适应目前的情况，许多问题也逐渐暴露出来，最为明显的就是它的实际定义依然模糊、监理政策还有待完善等。总的说来，这些都是建筑工程监理工作的不完善问题。

（二）建筑工程监理工作发展状况参差不齐

在我国广袤的土地上，很多政府管理部门和建筑施工企业或者是团队。由于政府部门存在着地方治理特色，导致在每个地方都有不同的建筑管理制度，而因为制度的不同，致使建筑工程监理也有所不同，他们在发展上呈现出不同的特色和不同的程度。所以，在这样的环境下，我国的建筑工程监理工作发展呈现出参差不齐的现状。

（三）多因素制约建筑工程监理工作的执行

在目前的建筑行业之中，存在着许多因素或直接或间接的制约着建筑工程监理工作的执行。例如：建筑工作的侧重点一般是竣工质量，而对于施工过程中的一些监管问题，一般是忽略或者不重视的。

（四）建筑工程监理工作缺乏规范化

在建筑作业进程中，一些中小企业在现实作业进程中缺少应有的基本管理制度，建筑项目监理制度就是其中之一。

（五）建筑工程监理资费有待提高

因为建筑项目在实际作业进程中，建筑施工企业很少重视建筑项目的监理，导致在建筑项目作业进程中，投入了较少的经费在监理上。在实际的施工过程中，也明显削弱了监理工作人员的积极性，这些对于实际施工工作是极为不利的。

三、针对建筑工程监理中存在问题的对策

（一）为建筑工程监理工作提供法律保障

过去，建筑施工企业和有关部门对于建筑工程监理的认识不够全面，致使在这一块出现了规章制度的缺陷，建筑施工企业在真正遇到问题的时候，无法寻求真正有效的法律法规来维护自身的权利，以至于许多监理问题无法解决。目前，我们必须在立足实际的基础上，建立和健全建筑工程监理方面的法律法规，在事实上帮助监理工作在实际操作中的顺利进行。

（二）建筑施工单位的施工素质有待提高

建筑施工这一行业在漫长的发挥过程中，取得了长足的进步和发展，但是，在现今社会中，它还存在着一些很明显的问题，即建筑施工素质亟待提高。我们必须不断提高施工团队的素质，保证他们在开工前能够对整个建设施工项目全盘规划，在建筑施工中对建筑施工项目全面掌控，在建筑施工后对建筑成果全盘验收。实现投资成本最小化和利润收益最大化。

（三）提升建筑工程监理工作人员的素养

建筑工程监理工作长期处于被人忽视的地位，致使在实际的建筑监理部门中工作人员的素质也不高。目前，我们应该在筛选人员方面做出一定的改善，保证监理人员理论素养和实际操作能力的提升。

（四）科学整顿建筑工程监理部门结构

建筑工程监理部门由于常年受到冷遇，致使在部门结构上没有像其他部门一样实现优化升级，部门结构依旧老化，无法适应新形势下的新需求。建筑工程监理部门主要有两类咨询工作者：一个是技术型咨询工作者，另一个是管理型咨询工作者。这两类工作者个有分工，但是却不是平衡发展的，前者明显要比后者的比重大，致使在实际部门规划过程中，出现“跛腿”现象。所以，我们必须在部门重构上将这两类咨询者平衡，实现项目进度和质量的两不误。

（五）增加监理费用

施工企业在寻求监理企业的帮助的过程中，不能只重视技术型的监理工作者，还应该给管理型的咨询工作者同等的重视，为保证质量也不应该使用低价咨询，这样的咨询对于工程质量和监理企业发展都是不利的。

（六）为建筑工程监理企业排除束缚

建筑工程监理企业在实际运用中存在许多的束缚，这些束缚致使监理企业不能很好的为施工单位服务，导致双方在自身发展上都受到了束缚。我们必须排除束缚。而最大的束缚就是施工企业偏重问题。他们过于偏重最终的成效，而忽视了工作过程中的监督、造价检测等问题。所以，要想排除束缚，最先要做的就是摆正对于监理企业的认识态度。

（七）监理在工作中一定要坚持原则

首先，在工程质量上严格把关，遵照合同中要求的质量目标，认真落实工程建设强制性标准，将质量控制作为监理不可推卸的责任。在处理质量与进度、质量与投资的关系上，突出质量但追求质量与进度、投资的统一。其次，对建设项目工期目标和投资目标要坚持合同约定，强化动态跟踪与控制。当出现违约或索赔事件时，要坚持实事求是和公平公正的原则，按合同规定及时解决。当发现违规分包或违规转包情况时，首先要如实向业主报告并申明监理对此问题的处理意见。当业主不采纳监理意见，不改变分包、转包现状时，监理应摆正自己的位置，清楚监理的权限范围，尊重业主的决定。

四、建立监理交底工作制度

工程建设项目动工之前，在委托监理合同签定后，总监理工程师要组织项目监理部门的专业监理工程师等相关人员收集相关资料，为编制监理划和展开监理交底工作做足准备，奠定基础。监理交底包含两层面的内容：一层面是监理的内部交底，就是在收集资料的前提下，总监理工程师除组织本相关人员编写监理规划外，还要亲自编写书面监理交底大纲，在项目监理人员确定后，向本项目的全体监理人员进行监理交底。另一层面是监理的外部交底，即在工程项目动工之前，由总监理工程师向施工单位展开监理工作交底。这项工作按《委托监理合同》的规定，建设单位应当将授予监理人的监理权利、监理权限及时书面通知承包人，总监理工程师应向建设单位和承包单位进行监理工作交底，这样做一是通过编写监理交底大纲，使总监理工程师对监理项目的了解更全面，从而使其主持编写的监理规划更全面，重点更突出，对指导项目监理机构开展监理工作更具可实施性和可操作性。

五、加强培训工作，不断提高从业人员素质

从全方位、全进程的标准来看，我国建设项目监理从业人员的素养还无法与其相对应，急切要加经提升。此外，在工程建设领域不断涌现出大量的新技术、新工艺、新材料，同时工程技术标准、规范、规程也在不断创新，信息技术日新月异，都需要设计项目监理从业人员跟得上时代的脚步，逐步提升自己的业务素养与职业道德，只有如此才能给建设单位提供高品质的服务。只有培养和造就出大批高素质的监理人员，才可能形成相当数量的高素养的工程监理企业，才能形成一批公信力强、有品牌效应的工程监理企业，才能提升我国建设项目监理的整体水平及其效果，促进建设工程监理事业更优更快地发展。

六、结束语

由上可知，施工企业对建筑施工单位的监督工作有着十分重要的作用，为此监理工作人员应当做好在施工过程中的各项工作，才能有效确保到建筑工程质量的合格，为我国建筑行业的发展奠定良好的基础。

参考文献：

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[2]徐時安.建筑工程监理中存在的问题及对策与发展[J].城市建设理论研究（电子版），2019.

[3]林志强.浅析建筑工程监理实施存在的问题和对策[J].四川水泥，2019（9）.