摘要：新形势下，思想政治工作正逐渐成为企业，特别是国有企业人力资源管理中的重要工作内容之一。合理运用思想政治导向，可以推动提高员工的工作效率、构建和谐人际关系。因此，如何有效做好思想政治工作就成为人力资源管理学目前研究的重要课题和方向。本文主要从思政工作在人力资源管理中重要意义入手，分析当前存在的问题，提出相关对策和建议，为做好思想政治工作提供新的思路。

关键词：新形势;人力资源管理;思想政治工作问题;对策

一、思想政治工作在人力资源管理中的重要意义

思想政治工作和人力资源管理并不是分别隶属于党政和人事两个部门的关联度不高、相关性不强的相对独立的两项工作内容。恰恰相反，这两者是有紧密的联系，甚至是相互依赖、相互促进的辩证统一关系。首先，二者工作对象是一致的，都是以企业员工为对象;其次，二者工作目标是一致的，都是为了促进员工和企业共同发展。基于此，思想政治工作对人力资源管理有重要意义。

（一）提升人力资源管理绩效成果。成功的企业本质上是一个从员工出发，愿意与员工一起分享成长成果、可以同员工一起共同成长的企业。在成功的企业中，通过人力资源管理，构建良好工作气氛或友善工作环境就成为非常重要的绩效目标。而通过思想政治教育就是达到这一目标的最有利途径。其可以通过调动员工积极性等方法，有效解决采用常规办法无法解决的思想问题，统一全员思想，最大限度发挥团队力量，构建和谐完美的工作环境。

（二）加强沟通交流的重要载体。现代企业重要的特征就是内部沟通更为便捷和及时。传统金字塔管理模式逐渐变成扁平化，每个人在成为企业螺丝钉的同时，也在不断对上对下对内对外传递出自己的声音和建议，那么如何在鼓励和促进这种横向纵向交流上下功夫。笔者认为，思想政治工作是非常好的载体之一，因为思想政治工作是要求主动倾听、鼓励主动交流，特别是要领导和非领导员工之间平等沟通交流。在此基础上，要从上到下加强梳理，要及时解释相关政策，启发员工自我认识、自我修订。

（三）化解思想矛盾的有力抓手。人力资源管理中最重要的管理对象就是人。而每个人都有自己的独特性，都有自己的要求，所以人力资源管理就是要将众口难调变化为人人一致。而这个过程也是排除思想障碍、化解思想矛盾、统一全员思想的过程。这一工作难度很高，所耗时间也比较长，但是如果有效使用思想政治工作为抓手，就会有事半功倍的效果。除了在人力资源考核或者奖惩管理等刚性措施之外，也可以尝试使用思想政治工作这一柔性手段，从思想上关心、在精神层面关怀，促使其逐渐打开心结、敞开心扉，彻底解决思想认识上的诸多问题，这样就可以更有效率的实现化解思想矛盾、构建和谐融洽工作环境的目标。

二、目前存在的问题

在目前的企业人力资源管理实际情况来看，越来越多的企业逐渐主动将思想政治建设作为了人力资源管理的重要内容之一，并将其作为企业管理水平提升的重要切入点。但是，很多国有企业思想政治工作开展还不到位，存在以下一些亟待解决的问题：

（一）少数企业领导和管理者对思想政治工作与人力资源管理关系尚未理清。有的企业管理者认为人力资源管理中制度建设、管理手段创新、政策制定或者绩效管理都更为直接和刚性，对企业员工约束性加强，更有利于企业自身发展，而对思想政治工作只是附庸和点缀，并不能为企业管理直接创造效益，特别是短期内与企业利润并不直接关联，对员工收入也影响不大，对企业文化帮助作用甚至短期不是特别见效，因此认为思想政治工作既不解渴、也不能解决问题。这就导致了思想政治工作被束之高阁、被淡化或者边缘化。

（二）思想政治工作内容与时代要求有些脱节。有的企业对思想政治工作还是停留在自上而下的布置加上灌输学习的旧式工作方法上。思想政治工作怎么做，特别是在新形势下怎么做成为了一项重要课题。现在的企业中重要的基层工作员工往往是80后、90后，他们思路开阔，对思想政治工作有自己的看法和想法，如何顺应他们的要求，不再通过“学文件、听讲座”等说服教育，不再脱离实际、不再脱离群众、不再本本主义，而是通过比如自我探索、自我认知的教育来达到思想政治工作的目标，已经成为了一项更为重要的思想教育工作的新课题。

（三）思想政治工作机制有点进一步理顺。一是思想政治工作成为了解决问题时才会被想起的方法或途径。企业在招工、培训、薪资谈判等各种人事管理中，并未将思想政治工作自然融入事前、事中、事后管理中，而是在员工出现问题后才采用思想教育等办法。二是思想政治工作并未成为人事部门管理人员岗位职责中，既然没有专人专职负责，那也就导致他们会满足于简单在年底写一写报告、填一下表格这些最基础的工作中，并不能有效促进人事管理人员有效做好思想政治工作。三是思想政治工作队伍配备力量不足，大部分企业将临近退休或者能力不足的员工放在思想政治建设的岗位上，其中绝大部分人员不具备专业的知识和技能，能力参差不齐，也不愿意创新和探索，这就导致了思想政治工作比较僵化，甚至形同虚设。

三、相关对策和建议

针对上述问题，笔者提出如下对策建议：

（一）提高重视程度。企业领导要提高思想政治认识，特别是在新形势下，要尽快意识到思想政治工作在人力资源管理过程中的重要作用，并采取有效措施，充分发挥思想政治工作的独特优势。要“刚柔并济”，既将管理制度、办法和手段等“刚性”约束使用得当，也要有效发挥思想政治工作这一“柔性”手段，两者合力做好人力资源管理工作。

（二）贯穿全过程，找好融合点。一是要在“事前、事中、事后”都要采用思想政治工作这一手段，特别是要做好思想解释和劝慰工作，将心比心，切实在员工关心和在意的问题上着手，抓住主要矛盾，掌握員工实际心理，将员工利益当成企业或者公司最大利益，急人民之所急、想员工之所想，而不是在利益受损或者矛盾出现之后再来探究原因、再来分析问题、再来进行思想沟通交流和政治工作。二是找好与人力资源管理的融合点，人力资源管理和思想政治工作并行不悖，其融合点是推动工作的有力时机，二者要互相配合，找准人力资源管理中的关键点，充分发挥思想政治工作的激励作用，才能做好相关工作。

（三）完善内容、创新形式。新形势下的思想政治工作应该坚决贯彻党中央的要求，创新宣传和教育形式，通过引导、实践等，努力将新时代中国特色社会主义和“不忘初心、牢记使命”等内化为员工的精神追求、外化为员工的职业操守。要创新使用微信公众号、朋友圈、微博、社交平台等多种宣传阵地作用，积极做好政策解读、信息发布和舆情引导，主动传递最新的主流价值观，促进员工思想境界的上升和思想水平的提升。

（四）增强思想政治工作队伍力量。要打造一支学习型、服务型、创新型的队伍，要将其年轻化、高素质化，要深入群众和员工内部，将真正贴近群众、服务员工，并在工作保障上通过目标激励、薪金激励等方式增强其活力和动力，形成良好的思想政治工作氛围，达到提升人力资源管理效果的目标。

参考文献：

[1]王娜.浅析思想政治工作在人力资源管理中的应用——以方鑫隆公司人力资源管理为例[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013，（02）.

[2]金永伟.论思想政治工作在企业人力资源管理中的作用[J].工会论坛（山东省工会管理干部学院学报），2013，（03）.

[3]李碧玉.论思想政治工作在企业人力资源管理中的作用[J].劳动保障世界（理论版），2013，（05）.

作者简介：

卢琳琳（1979-08-），女，河北博野人，本科学历，政工师职称，邯郸市交通建设有限公司，研究方向为国有企业思想政治工作研究。