赵耀

摘要：此文简单介绍了水利水电工程施工质量管控的内容，详细分析了水利水电工程施工中具有的质量问题，并提出了相应的控制措施。

关键词：水利水电;工程施工质量;有效管控

实施施工管理的目的，正是为了对施工环节出现的异常情况进行快速有效地解决。水利水电工程作为水利工程中的核心内容，包含了多个不可或缺的施工流程。例如各类实地测量、水库调度、施工方案的确定以及水利建筑的修缮等工作。可以说，水利水电工程的施工情况，关乎着水利工程的整體建设效果，是至关重要的环节。

一、水利水电工程施工质量管控的内容

（一）图纸管理

施工图纸指导着各项施工内容的有序进行，为施工人员的工作提供了指引和方向。对图纸进行管理，主要目的是确保施工人员切实地理解了图纸内容，能够准确地按照图纸规划相应施工内容，调整施工进度。工程图纸是由生产方制订完成，再由施工单位运用到实际的。施工单位拿到图纸后，首先要做的事情是进行前期考察，详细掌握图纸上明确的要求，并与施工现场的实际情况进行对照。因为生产方对施工现场的了解有限，图纸可能出现一些不切实际的规划，这种情况下，施工单位就要及时反映问题，并与生产方进行协商调整，以避免后期出现不必要的麻烦和纠纷，造成双方的损失[1]。

（二）水利水电的原材料管理

水利水电工程会消耗大量原材料，为了便于运输，施工现场往往还有大量车辆，此外还堆积着各类机械设备，这使得施工现场较为杂乱，为原材料的管理带来了一定的麻烦。施工单位在原材料购进方面投注了较大成本，但还是无法完全避免不合格原材料进入场地的情况。材料检查人员即使想开展全面的质检工作，也受到了施工现场混乱的阻碍。

（三）施工方案的管理

施工图纸作为实际作业的依据。也是施工管理的重要内容。但施工图纸涵盖的内容毕竟有限，而施工又是一个动态过程，各种意料外的情况都有可能发生，这就涉及到施工方案的调整。施工方案对施工的细节都进行了详细规划，具体到施工时间安排、施工设备运用、施工材料采购等。因此，可以通过对施工方案的管理，来达到对施工进度和质量的把控[2]。

二、水利水电工程施工中存在的质量问题

（一）图纸设计不合理

大家都知道，图纸设计是水利水电工程施工的基础，其非常重要。但是通过调查可以知道，就现阶段我国各水利水电工程施工项目的具体情况而言，在工程的准备环节，许多图纸的设计中都具有很多的不足。其原因是有关工程设计人员缺乏对施工现场的实际考察，没有对土地湿度、空气湿度等这些自然因素的详细分析，从而造成了图纸的设计和地理环境具有许多的差距，无法与实际相统一。

（二）施工材料质量不佳

有关调查显示，我国水利水电工程中存在材料质量不合格的情况。导致这种情况的常见原因有：其一，因为水利水电工程进行建设的时候需要的原材料类型较多，而且在进行运输与管理的时候，有关工作人员不具备相应的管理意识，这样给工程留下了很大的安全和质量问题。其二，由于很多因素导致原材料不具备其原有的特点，具体来说就是出现了失效变质的情况[3]。

（三）施工设备存在不足

很多的机械设备在水利水电施工中具有非常关键的作用，但有关施工企业却忽略了机械本身对施工安全与施工质量带来的安全问题。施工机械管理与维护人员不足的情况较多。由于施工企业较为注重经济效益。因此更加重视机械操作人员，从而忽视了机械设备的管理与维护人员的设立，这导致了水利水电施工机械缺乏相应的保养措施。机械设备长时间都处于劳累的运转情况，从而造成了施工机械过早的损耗，降低了使用时间。而水利水电施工过程中，假如施工机械发生故障，其不但会影响到施工的整体进度，带来严重的经济损失，还会对有关工作人员的生命安全造成威胁，且无法保证水利水电施工质量。

三、水利水电工程项目质量控制的对策

（一）施工质量方法与质量管控

水利工程的施工方法包括很多方面，前期的施工预案、施工过程管理、施工技术和施工程序，这些都属于施工方法。而这些施工方法，和水利水电工程的施工质量密切相关，一个环节或者程序出现问题，都会对水利水电工程的质量造成影响，也会影响下一步的施工工艺，从而为施工质量和标准埋下安全隐患。比如说，施工预案不合理，就会造成施工程序的来回变动，造成重复性无意义的生产，进而影响施工进度。而施工技术不到位，就会导致施工不能按照图纸进行标准施工，从而对工程的质量和施工的测量造成巨大的影响。水利水电工程的质量管理控制一般分为三种，分别是事先质量控制、事中质量控制和事后质量控制[4]。

（二）进一步完善质量管理体系

完善的管理机制，是施工安全快捷作业的保障，健全管理机制，进行高速有效的管理，落实管理制度，能更好的对水利水电工程的开展起到促进作用。在完善管理制度的过程中，也要引进新型管理理念，结合实际情况，创造出中国特色的水利工程管理机制，规范管理人员的工作，明确管理人员的职责，减少工程中推诿扯皮情况的发生，更好的完成水利水电工程的管理工作。水利水电工程施工过程中是最容易发生安全事故和质量风险的，加强流程的管理，就能有效减少事故的发生率，还可以标准化进程，减少施工过程的质量问题。同时施工管理人员一周或者两周写一次没有完成的工作、安全的隐患等，避免施工过程中遭受到重大的损失[5]。

四、结束语

综上所述，由于水利水电工程的复杂性和特殊性，所以对于其质量的管控也是随时进行变化的。因此在水利水电工程建设过程中，应加强质量管理体系的建立、提高项目管理人员的管理水平，保障水利水电工程施工质量的有效把控。

参考文献：

[1]田宁.试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控[J].居舍，2019（09）：143-144.

[2]雷顺荣，袁宗洪.水利水电工程帷幕灌浆施工质量管控技术探讨[J].水利建设与管理，2017，37（08）：47-51.

[3]潘向东·试述水利工程施工质量影响因素及控制措施[J].中国新技术新产品，2017（13）：130-131.

[4]赵云朋·关于水利水电工程施工阶段的质量管理探讨[J].科技创新与应用，2017（15）：225.

[5]吴大卓.水利水电工程施工质量控制与管理探究[J].低碳世界，2017（13）：104-105.