吴孟孟

【摘 要】水利水电工程项目项目之大、工期之长以及项目的的复杂在成都之高，都是我们做水利水电工程项目投资风险管理需要探讨的问题。在进行水利水电工程项目投资的时候，经济效益怎样，社会效益怎样都是项目投资应该思考得问题。在我国水利水电工程项目建设的过程之中，怎样对投资风险进行管控是值得我们思考的重要话题。所以，本文将在充分披露水利水电工程项目建设的投资风险现状，影响水利水电工程项目投资风险的影响因素等前提条件下，结合自己的思考，提出几点水利水电工程项目投资风险管理的政策建议。

【关键字】水利水电工程；项目投资；风险管理

风险是无处不在的，是对事情的不确定性的描述。水利水电工程项目在我国近几年的发展过程中越来越受到国家的重视，从西气东输、南水北调、三峡大坝工程等大型项目的建设来说，进行项目投资风险管理就显得十分重要了。这些国家级的大型水利水电工程项目投资风险大多是有国家和政府来进行承担，关系着中央和地方的财务状况，同时也关心着广大的人民群众。所以，在这样的背景之下，我们来讨论水利水电工程项目的投资风险管理就显得十分重要了。下面的文章中将具体来阐述相关的问题。

一、水利水电工程项目投资现状

（一）水利水电工程项目投资主体多元化

由于我国目前已经放开的民营资本进入水利水电工程项目的建设中，现状的水利水电工程项目投资主体已经越来越多的增加了民营资本的身影，加上之前的政府以及国企等投资主体，现状的水利水电工程项目投资主体越来越多元化。这就造成了风险越来越不可控，水利水电工程项目项目风险投资管理面临越来越多的挑战。

（二）水利水电工程项目投资风险不可控的因素增加

水利水电工程项目项目投资风险增加，一方面是由于水利水电工程项目投资主体的多元化原因造成的，另外一个方面就是由于复杂的政治和社会因素。在这样的背景之下，加强对水利水电工程项目风险管理的控制就显得十分重要了。

（三）水利水电工程项目投资资金大

尤其是我们所了解到的一些大型的水利水电工程项目例如：从西气东输、南水北调、三峡大坝工程等都是亿万级的项目。在这样的代行项目压力之下，对项目投资进行风险管理就显得十分困难了。

二、水利水电工程面临的风险因素

（一）自然风险

水利水电工程建设面临着各种各样的困难的自然条件，在艰苦的自然条件压力之下，对水利水电工程建设的项目投资成本就很难估计了。对于自然条件造成的投资风险，最终导致项目停滞的案例也是时有发生的。在强大自然环境困难之前，如何做好水利水电工程建设的投资风险预控就是变得十分有意义又重要的一环。

（二）组织与管理风险

水利水电工程建设施工过程中的组织与管理风险不容忽视。这一点主要是体现在组织建设和安全管理方面。面对工程建设的难度肯定会遇到很多超高危险的事情发生。在这样的情况之下，组织是否有利，管理是否得当，是整个水利水电工程项目建设的重中之重。在进行水利水电工程项目风险管理的过程中，一定要先做好组织和管理的工作，这是做好项目风险投资的前提。

（三）政治与社会环境风险

政治和社会环境的风险在水利水电工程建设过程中主要是体现为政府的建设政策是否要多变化，社会环境是否赞同这个大型的水利水电工程进行。宏观经济条件好有利于水利水电工程的建设，不好的政治与社会环境对于水利水电工程建设是不利的。尤其是涉及到大型的国际性的水利水电工程，国际政治环境对于项目的建设进程就显得至关重要了。

（四）经济风险

水利水电工程建设往往是很长时间的项目，而且投资的资金量很大，这就给投资者造成了很大的资金压力。在水利水电工程建设的过程之中，资金链的及时供应关系到项目正常建设，所以，经济风险是水利水电工程项目建设的又一大风险点。

（五）技术风险

在进行水利水电工程建设时，面对不点进行的施工状况，会出现不同的技术难题，尤其是在面对自然条件时，技术的难题是否可以突破，是影响项目进行的关键。在实际的建设过程中，水利水电工程出现技术性的难题时常常发生的，所以，在水利水电工程投资风险管理时，一定要对项目的难易程度以及技术手段水平进行客观准确的评估，否则由此造成的项目瘫痪将会是投资者血本无归。

三、关于水利水电工程投资风险对策探讨

（一）在水利水电工程投资时购买工程保险

充分学习风险转移的办法，给水利水电工程项目购买工程保险，是在万不得已的出现风险的情况下对风险转嫁的最好的方法。在进行水利水电工程建设的时候，工程保险是十分必要的，能够起到将风险转移的作用。如果没有购买工程保险，由此造成的损失对一个企业来说往往是致命的。所以现在越来越多的工程企业都会购买工程保险来转移风险。

（二）提高水利水电工程项目投资相关人员的业务素质

水利水电工程项目投资相关人员的业务素质是关系到项目的重要关键点。在进行项目决策和分析时候，相关的额投资人员是否具备相应的投资水平和经验是项目成败的关键因素。所以，在进行水利水电工程投资时，一定要对相关的投资人员进行严格把关，并进行多次的论证，确保项目的可行性和经济收益。

（三）加强水利水电工程合同管理

在合同签订的时候，是否将先关的可能情况和约束情况都明确，相应的价格和风险范围是否明晰都是要在合同中列明的。我们所处的是一个法治的社会，水利水电工程建设的过程中出现的任何问题都将以合同为准进行相关处理。所以，合同的管理是水利水电工程项目风险投资管理需要注意的一个环节。

（四）加强管理手段的控制，建立高效的信息管理体系

运用最新的信息技术手段，创新的对信息管理系统进行重建。充分运用现代信息技术带来的管理上的便利，也能够做到风险的及时可控把控和处理。水利水电工程风险投资管理的一个重要方面就是要做到现代化的管理。

四、结语

水利水电工程项目投资风险管理的分析文章还显得太过于浅薄。只是从：在水利水电工程投资时购买工程保险；提高水利水电工程项目投资相关人员的业务素质；加强管理手段的控制，建立高效的信息管理体系这几个角度进行了政策建议。但是在实际的水利水电工程项目投资风险管理中，一定要注意根据不断变化的实际情况进行变化和调整，不断加强水利水电工程项目投资风险管理技术手段达到项目工程的预期。

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