国企推行职业经理人制度的难点及思考
2020-09-10焦菲
环球市场 2020年4期
焦菲
摘要:目前,国有企业职业经理人的试点工作正在逐步展开,在推行的过程中会遇到很多问题,这些问题基本是操作层面的,在国有企业的特殊性和政策配套不完整的原因下,这些问题层出不穷,需要对这些问题进行重难点分析,并且对这些问题进行相应的思考,提出相关的解决对策,给推进职业经理人制度的建设实施提供一定的参考。目前国有企业在职业经理人制度上进行积极的试点推行工作,很多地方的国资委和企业制定了职业经理人制度提供指导意见,为这个职业经理人制度的实行提供了基础,丰富了经验,在推行这个职业经理人制度的过程中,还存在很多的难点,需要进一步去攻克,去探索,去研究。
关键词:国有企业;职业经理人制度;难点;思考
习近平总书记在中国共产党第十九次全国人民代表大会上指出,“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。一般来说,职业经理人岗位作为一个经营管理的岗位,需要有一定的职业素养和职业能力,职业经理人是要掌握企业经营权的人,是一个需要长期在岗的职位,所以对职业经理人制度的制定和推定对于管理这一群体来说是非常重要的。有学者认为:“职业经理人制度是现代市场经济的产物,是现代企业制度的重要组成部分。”随着新时代市场经济的发展,当代企业的所有权和经营权发生了分离,职业经理人按照约定承担对法人资产保值增值的责任,需要承受相应的激励和约束。……
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