孙靓 张云舒

[摘 要] 当下，随着互联网时代的到来，人们对物流的需求越来越多也越来越高，促使物流行业快速发展，服务整体水平更加精准快。物流行业快速发展的同时也暴露了诸多财务管理问题，如物流企业财管体系不健全、财务管理信息化技术落后、财务管理人员整体综合素质偏低等，既降低了物流服务效率和质量，也阻碍了物流业向更高服务水平发展。因此建立物流企业的财务共享服务中心势在必行，将总分公司的人员信息、业务流程、财务信息进行整合分析，实现财务资源的有效配置。

[关键词] 物流企业;财务管理;财务共享服务中心

[中图分类号] F470[文献标识码] A[文章编号] 1009-6043（2020）07-0075-02

一、物流企业财务管理问题

（一）物流企业财务管理体系不健全

任何一个产业发展都应循序渐进，不断完善、不断提高行业企业中面对的暴露的问题，物流行业也是这样。近些年快速发展起来的朝阳行业，在逐渐的摸索中成长，缺少了对历史相关经验的借鉴，在大部分的物流企业中，一般将企业中心建在较为发达的省份和地区，向四周扩散式的设立其分公司，分公司规模较小且管理松散，各岗位工作职責模糊，甚至不会单独设立财务部门，财务人员的工作也仅仅是简单的记账与核算，缺乏统一有效的财务管理体系与标准，同时不能反映企业相应的经营成果，也并未根据大物流时代更新财务管理体系，未能实现“业财融合”的大趋势。

（二）财务管理信息化技术手段落后