孙杰

摘要：近年，国内的事业单位处于深化改革阶段，单位在内部应用全面预算来实现内部预算工作的改革。应用全面预算可以加强内部资金使用过程的控制，以提高财政资金使用效率，避免在单位出现财政资金违规使用的不良问题。应用全面预算可以引导全体职工都参与到预算方案编制和执行过程中，提高员工的预算管理意识，以促使预算的执行与整个单位的战略发展相联系。

关键词：事业单位;全面预算管理;探讨

一、事业单位应用全面预算管理的意义分析

事业单位通过为社会公众提供公益服务而存在，在国内的基础教育、医疗、卫生、科技等相关行业内部，都会存在事业单位应用全面预算实现对公共服务各项收支的管理。在单位内部，建立全面预算管理制度，应用合适的控制方法，使用单位内部的预算资金，保证单位的社会公益服务顺利地开展。应用全面预算可以增强单位内部各项运营活动的管理控制，此外，应用全面预算也能够帮助预算人员收集各类业务数据，以便编制预算方案。全面预算的应用可以调动单位内部全体职工都参与到这项活动中，实现全员参与、全过程管控的目的。

二、事业单位全面预算应用的问题分析

（一）预算管理意识比较淡薄

在当前国内一些单位内部经常会存在高层管理人员对于预算管理工作不够重视。内部的职工无法认识到新型的预算管理理念，在单位内部，未能将全面预算用到财务部门内部，这样会弱化全面预算的应用效果。……