张日新

【摘  要】论文就国有企业人力资源培训体系构建的问题以及相关的优化措施进行了分析，希望对提高我国国有企业人力资源管理工作的水平，充分发挥企业人力资源的作用等方面有所启示和帮助。

【Abstract】This paper analyzes the problems of constructing human resource training system of state-owned enterprises and the relevant optimization measures， hoping to give some enlightenment and help to improve the level of human resource management of state-owned enterprises and give full play to the role of human resources of enterprises.

【關键词】国有企业;人力资源培训体系;构建;问题;措施

【Keywords】state-owned enterprises; human resource training system; construction; problems; measures

【中图分类号】F272.92                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）06-0091-02

1 引言

新时期，随着我国国民经济的增长，我国的国有企业的发展水平也跟着迈上了新的台阶，基于人力资源对国有企业长久发展的重要意义，近几年来，我国国有企业逐渐开始重视人力资源培训体系的构建，在日常的经营和发展过程中，注意以集团和公司总体发展战略为指引，建立现代化的人力资源培训体系，围绕“市场”和“产品”中心工作，充分发挥人力资源部、企业大学、职能部室和二级单位的协同作用，最终促进我国国有企业的整体发展。

2 国有企业人力资源培训体系构建存在的问题

2.1 培训投入有待增加

当前，我国国有企业在人力资源培训体系的构建方面，存在的最主要的问题就是培训投入还有待增加，这也是影响国有企业人力资源培训效益的重要因素，具体表现为：第一，我国部分国有企业对人力资源培训体系构建工作的重视程度还有待加强，进而存在压缩和削减人力资源培训的现象，在人力资源培训计划方面不够完善，在一定意义上也不利于保证人力资源培训的持续性和有效性;第二，由于部分国有企业在人力资源培训方面所投入的资金还有待增加，使得人力资源培训的针对性和科学性还有待提高，在硬件设施上还需要继续优化，这就导致企业的人力资源培训和企业的实际需要存在脱节的现象，最终影响培训结果。……