李彪 陈士超 薛航 赵春雷 温超群

摘 要：水利水电工程作为我国基础设施建设项目，直接影响到人们生产和生活。在水利水电工程项目管理工作开展过程中，存在着管理制度不完善，管理人员素质水平低的情况，为了有效提升水利水电工程整体质量，要不断优化人力资源配置，提高作业人员的专业水平。同时，需要加大质量监管力度。基于此，本文主要分析了水利水电工程的施工项目管理。

关键词：水利水电施工项目;管理;措施

【中图分类号】TV512  【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）18-0164-01

1 水利水电工程的施工项目管理方法

水利水电工程作为我国基础设施建设项目，对人们生产生活带来很大影响。所以，提升水利水电工程项目管理水平，有利于工项目整体质量提升。

1.1 做好招投标工作

在水利水电工程招投标环节，企业要重视可行性认证材料准备工作，同时要做好对应材料和设计稿件审批工作。根据有关规章制度具体要求，确保招投标方案达到工程施工标准。有效的提升水利水电工程整体施工质量。

1.2 做好质量监管工作

在水利水电工程施工前期，施工企业要根据施工设计方案要求，同时结合工程施工现场具体状况，全面管理工程施工过程中涉及到的施工材料、施工设备等质量。工程施工现场工作人员要开展管理和技术开展交底工作，确保各项材料和设备合格后才能投入施工使用，防止水利水电工程施工过程中出现质量问题[1]。

1.3 做好成本管理分析