叶伟

在我国社会经济高速发展的情形下，各行各业均取得了较好的进步及发展机会，在地质勘探行业竞争越发激烈的情形下，如何切实做好单位自身的财务管理工作，强化提升单位自身的经济管理水平，逐渐成为单位关注和研究内容的重要组成。本文主要结合现实情形，分析探讨地质勘探事业单位财务管理的发展现状，提出有效的事业单位财务管理策略，以期能够强化提升单位自身的财务管理水平，更好的满足事业单位经营发展需要。

结合有关调查资料可知，地质勘探单位是市场经济之前建立的结果，单位内部实施的财务管理模式不同于其他行业，在市场经济实施之后，地质勘探单位逐渐演变成为事业单位管理体制，为更好的满足单位竞争发展需要，其内部的财务管理模式必须要进行相应的转变，在这样的过程期间内，关注地质勘探单位的财务管理现状，提出有效的财务管理改进策略，能够更好的满足市场经济对地质勘探单位提出的要求，对地质勘探单位的长远化发展有较好的促进作用。

一、概述现行市场经济发展情形下单位财务管理工作发展现状

受到历史经营发展情况的影响及作用，地质勘探单位现行的财务管理模式无法很好的满足市场经济新形势下提出的新要求，一些财务管理工作的不足及缺陷逐渐显露，并且阻碍了地质勘探单位财务管理水平的保障提升，对单位的长远化发展有较为不利的影响及作用。结合现实情形可知，现行市场经济发展形势下，单位现有财务管理工作的不足及缺陷内容为：

（一）缺乏统一的财务管理制度

财务管理制度是企业单位进行财务管理工作的核心要素，缺乏统一性财务管理制度的情形下，企业单位的财务管理工作无法正常有效的开展实施，必定会有一些财务管理冲突事项，不利于财务管理目标的达成。结合现实情形可知，地质勘探单位基于其行政属性，属于事业单位，需要依据国家方面制定的行政事业单位会计制度组织开展相应的会计活动，但是，在我国市场经济快速发展的情形下，为了更好的适应现代社会的进步及发展需要，地质勘探单位内部的财务管理工作必将逐渐走向企业化管理模式，在两种财务管理制度并行的情形下，容易导致事业单位经营管理过程期间内出现项目收入、成本及费用划分归集方面的冲突现象，进而不利于地勘项目的相关核算。

（二）财务管理手段适应性匮乏

财务管理手段是单位进行财务管理工作的重要内容，是推动单位内部财务管理目标达到的关键要素，然而从目前情况来看，地质勘探单位大多缺乏具体细化的无形资产核算规定，增加了无形资产实际价值与账面价值不符现象出现的可能性，进而不利于单位自身的财务管理及发展。立足于地质勘探单位的经营发展特点可知，其主要的投入成本为人力资源，产出结果为勘探设计成果，为更好的满足地质勘探单位财务管理需要，无形资产的管理应当成为财务管理重点，但基于财务管理手段的匮乏，单位自身可能无法正常良好的进行核算及管理，无形资产的保值增值也无法得到较好的实现。

（三）资金管理存在明显缺陷

为了进一步开辟市场，许多地质勘探事业单位均开展了多种经营活动，经济实体种类数量持续不断增加，承包经营责任制度得到了贯彻有效的实施。然而，结合现实情形可知，在市场开拓的过程期间内，部分经济实体的经营收支没有受到很多的管理及约束，增加了账外账、资金体外循环的现象，加上应收款项数量偏多，单位自身缺乏良好的经济风险管理意识，很大程度上影响了单位的资金周转情况，加大了单位的资金管理风险和资金使用壓力。

（四）二级单位财务监管效力不足

在地质勘探单位开辟市场的过程期间内，二级单位种类数量持续不断增加，在这样一种情形下，由于地质勘探单位缺乏良好的监督意识，导致二级单位财务监管效力不足现象，进而引发二级单位隐匿利润以获得更大收益、编制虚假利润等现象，极大的损害了单位整体的利益。

二、探究有效的单位财务管理模式和财务管理内容改进策略

为更好的组织开展事业单位内部财务管理工作，依据现有财务管理工作实施现状，采取有效的改进策略，显得极为重要。具体的措施内容为：

（一）树立正确良好的财务管理战略思想

市场经济发展背景下，为切实做好单位内部的财务管理工作，树立正确良好的财务管理战略思想，显得极为关键。具体的内容为：在单位经营发展的过程期间内，其应当充分发挥会计工作的价值效用，认真分析地勘单位内部的日常经济状况、资产经营状况，对单位的市场占有率、净资产收益率等情况进行相应的分析，提出有效的单位经济效益强化提升策略，另外，单位自身也需要关注资金周转情况，尽量加快资金周转速度，降低单位的资金成本，确保单位自身的资金能够处于正常流动状态。

（二）无形资产计量方式的革新

对地质勘探单位的经营发展而言，侧重于无形资产的计量和管理，很大程度上能够充分发挥会计活动的价值效用，满足单位的财务管理发展需要，更好的达成财务管理目标。基于此，在地质勘探单位经营发展的过程期间内，应当立足于单位自身的经营发展实际情况，革新现有的无形资产的计量方式，对无形资产的价值进行有效、正确的计量或评估，确保无形资产的价值。例如，在勘测设计成果实际价值计量的过程期间内，单位不应当以账面价值为基础组织开展相应的计量工作，而应当同时计入勘察设计单位的人力成本，基于市场的评估价值体现出勘测设计成果实际价值。

（三）实现资金的集中结算管理

为了强化集团方面对二级单位的监管效力，实现资金的集中结算管理，不仅能够避免出现不合规行为，而且还能够提高二级单位财务行为的标准规范性。具体的策略内容为：地质勘探单位应当依据自身经营发展需要，设置内部资金结算中心，各二级单位需要在该中心开设一个虚拟账户，由资金中心统一进行各二级单位的资金统筹流动管理工作，强化相应的资金监管效力，提高资金使用的流动性，尽量减少资金沉淀现象的发生可能性，另外，地质勘探单位也可设定独立性的内审机构，由其组织开展相应的账务审核工作，及时发现账外账问题，并及时相应的处理。

（四）提高应收账款周转率

为尽可能优化地质勘探单位的资产，充分利用单位自身的资源，帮助单位获取更多更好的经济效益，单位自身应当关注应收账款周转情况，采取有效的措施内容提高应收账款周转率。具体的措施内容为：地质勘探单位应当结合单位自身的实际情况，降低应收账款坏账风险，例如，成立工程款清欠小组，对应收款项的账龄进行认真全面的分析，组织开展相应的绩效考核工作，尽可能减少地质勘探单位的坏账损失风险。

三、结语

综上所述，通过本文的分析论述可知，市场经济发展情形下，为更好的满足地质勘探单位的经营发展需要，关注单位自身的财务管理现状，分析其中存在的财务管理手段匮乏、财务管理制度缺乏统一性等不足及缺陷，立足于地质勘探单位经营发展实际情况，革新无形资产计量方式、树立正确科学良好的财务管理战略思想、强化集团方面对各二级单位的资金管理及财务管理监管效力，充分发挥单位内部会计工作的价值效用，为单位创造更多的经济效益。

（作者单位：安徽省煤田地质局第三勘探队）