边迪

摘 要：近年来，我国经济与社会不断发展，各行各业都因时而动经历了改革与创新，对于企业的发展来说，想要从日益激烈的竞争中脱颖而出，立于不败之地，必须要做好企业管理工作，而企业文化在企业管理中又扮演的重要的角色，其可以说是企业管理的核心因素，对于推动促进企业职工进步与企业整体发展有着重要的实际意义，基于此背景下，本文针对企业文化对于企业管理的影响力做出了简单的分析，以供参考。

关键词：企业文化;企业管理;影响力

企业文化主要包含了物质文化、制度文化与精神文化等方面的内容，其是企业管理运行实施的重要基础，其能够对企业员工的行为与思想产生重要的影响，如何借助企业文化更好的加强企业管理，从而提升企业核心竞争力成为了当前大部分企业格外重视的问题。

一、企业文化与企业管理对于企业发展的价值分析

（一）企业文化对于企业发展的作用

企业文化对于企业来说，是其成立与后期发展的一个关键因素，其就像企业发展的风向标，可以说是企业的灵魂与基础核心理念，而企业文化的主要核心内容则是企业的整体价值观，其对于提升全体职工的思想道德素质与推动企业发展有着重要的实际意义，一方面，一个优秀的企业，会在其各个角落中体现出企业文化，而优秀的企业文化则会吸引更多优秀的人才，有了新鲜血液的不断注入，自然能够更好地服务于企业本身，并且，优秀的企业文化，能够在潜移默化中有效引导企业职工的价值观与职业素养，使其能够以更好的状态投入到企业的生产经营中，并可以使其与企业荣辱与共;另一方面，好的企业文化可以对企业以及职工的制度和行为进行有效的约束，其能够规范员工的行为，并有效的激发其工作热情，从而避免员工做出有损企业与自身利益的事情，更好的得到公司的认可与赏识，另外，对于制度方面来说，可以巧妙利用物质层面的奖惩来调动员工的工作积极性，从而使其不断奋进，并自发的去维护企业形象，传递企业精神，从而不断强化企业的价值观，促进企业全面进步[1]。

（二）企业管理对于企业发展的作用

国不可一日无君，同样，企业在发展过程中也离不开相关部门与人员的管理指挥，因此，企业管理应运而生，在企业发展过程中，企业管理可以有效的对员工的劳动过程进行监管协调，保证其能够按照相应的发展目标开展日常工作，随着社会经济的不断提升与科学技术手段的不断成熟，企业管理也在与时俱进扮演着越发重要的角色，企业制定一个科学合理健全完善的管理制度，在约束员工工作的基础上，还可以明确企业自身发展方向，从而立足于长远发展制定合理的规划与安排，除此之外，健全的企业管理还能够有效地梳理企业的财务管理状况，使其更好地为顾客提供服务，从而获取更优良的经济效益，树立企业在顾客心目中的良好社会形象，使其在市场发展的洪流中占据一席之地。

二、企业文化对于企业管理的重要影响力

（一）增强职工工作效率

不同的企业有着不同的企业发展方向与发展目标，因此，其的企业文化定位与理念也存在明显的差异，其所注重的角度也不尽相同，举个例子，对于服务行业来说，其最为关注的往往是服务的质量与顾客的满意程度，因此在服务类企业中，其企业文化多体现在员工利益，企业诚信，职工服务等等方面，而对于设计行业，则更看重产品的研发以及创新，以及产品的功能是否能够满足用户需求，因此设计类领域企业的企业文化更倾向于产品研发、后期发展、团队协作能力等，由此可见每个企业的企业文化都会从此相应的角度去激励员工，使得其工作理念与思想道德能够始终与企业的实际发展状况与长远发展目标保持一致，由此，使得员工的利益与企业的利益紧密相连，从而在日常工作中能够更好地调动积极性与工作热性，保质保量的完善自身职责[2]。

（二）提升职工工作质量

当前，很多企业普遍存在一些职工被动接受工作的现象，其存在明显的抵触心理，因此工作质量与效率不甚理想，而如果企业有着良好的企业文化，则会在一定程度上引导员工能够热情积极的去接受工作并热爱工作，从而可以使其以更好的状态投入到实际工作中去，其工作完成的效率与质量也会得到相应的提高，因此也会给企业管理带来便利，一般来说，企业文化理念可以让员工更好的理解企业文化内涵与发展趋势，员工也能够通过企业的主要工作内容以及企业管理的形式去展望企业的发展前景，从而给自身的工作一个明确的定位，并主动遵循企业管理的模式来开展日常工作，由此，在保证工作质量的同时，还能够不断提升工作效率。

（三）推进企业管理发展

对于企业发展来说，完善科学的企业管理必不可少，其有着强有力的推动作用，而企业管理的发展，还需要立足于企业文化，相关人员需要将企业文化理念与企业发展规划给企业全体职工做出有效的传递，从而提升员工的工作意识，培养员工的集体荣誉感，与团队合作意识，并在企业文化的建设过程中，相应的发展服务理念，为员工的发展方向做出有效的指引，从而更好地推动企业管理发展，除此之外，企业管理在针对企业制度的建立健全中，企业文化也发挥着重要的保障作用，其作为企业的核心价值观，可以在潜移默化中对每一位企业职工产生影响，并能够在企业文化的传递中，渗透企业制度的落实，从而在无形中为企业管理制度奠定坚实的基础，给公司的发展提供有效地助力，总而言之，企业只有具备优秀的企业文化，才能够让企业管理的更好的落实与实施，并不断辅助企业管理能够提升管理效率，为企业发展不断提升竞争力[3]。

结 语

综上所述，企业文化与企业管理对于企业的发展来说都是不容忽视的角色，而其两者之间又是紧密联系相辅相成的，企业文化能够促进企业管理的发展，也会在一定程度上影响企业管理的实施，企业管理也会对企业文化的建设与传输提供渠道与平台，两者缺一不可，只有企业文化得到大力的宣传与推广，才能够促进企业全体职工更好的服从企业管理，并以更积极地态度参与到企业建设中来，企业领导也要重视企业文化的传递，从而真正将其的价值发挥出来，并融入到企业管理中去，给予员工归属感，以此不断提升企业的经济效益与社会效益，实现其持续稳定的发展目标。

参考文献

[1] 劉芸. 企业文化对企业管理的影响力分析[J]. 现代营销（下旬刊），2019（05）

[2] 周洁. 企业文化对企业管理的影响力分析[J]. 现代盐化工，2019，46（03）

[3] 谭国兵. 企业文化创新对企业管理创新的影响力分析[J]. 科技经济市场，2017（02）