彭楚冬雪,金 艳,武 俊,张亚芳

(昆明医科大学附属延安医院 骨科,云南 昆明,650000)

品管圈(QCC)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，是一种通过全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，活用品管七大手法，来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题的管理形式[1]。医用耗材是医院在开展医疗服务过程中经常使用的一次性卫生材料、人体植入物和消毒后可重复使用且易损耗的医疗器械，其品种繁多，使用量大，覆盖面广，是医院开展医疗、科研、教学等工作的物质基础[2]。

2016年7月1日发布的《推进医疗服务价格改革意见》和2017年4月21日卫健委网站公布的《关于全面推开公立医院综合改革工作的通知》(国卫体改发〔2017〕22号)皆指出公立医院改革，要在考虑取消药品加成的同时，逐步降低药品、医用耗材等费用所占的比例。由此可见降低医用耗材占比率已经逐步成为目前临床重点关注的问题。低值耗材由于价值较低，不被重视，管理一直较为松散，需引起足够重视[3]。随着医院的发展和扩大，住院患者数逐渐增长，使用的一次性低值耗材的种类和数量也在不断增加，耗材的管理面临诸多困难。骨科清创换药低值耗材占比指监测时间内骨科换药清创患者所使用的低值耗材支出费用占骨科换药清创病人收入费用的比率。本研究就主要探讨品管圈在降低骨科清创换药低值耗材占比的应用效果，现报告如下。……