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机关事业单位行政管理改革思路

2020-08-28胡福根

西部论丛 2020年9期
关键词:改革思路管理机制行政管理

胡福根

摘 要:行政管理是机关事业单位参与市场发展过程中需要关注到的综合学科,立足行政管理提高事业单位整体的竞争实力,利于机关事业单位实现更高层面的发展。但是在行政管理时候出现多种问题,例如未能正确认知行政管理,没有建立完善的管理机制,也没有提高信息化建设水平,限制行政管理的实际效率。机关事业单位应该关注到行政管理的重要价值,重视结合实际情况制定针对性的行政管理改革思考,逐渐提高行政管理的实际效率。所以本文分析机关事业单位开展行政管理的问题与具体改革思路。

關键词:行政管理;信息化建设;管理机制;改革思路

前 言

机关事业单位在发展过程中需要关注到行政管理与综合发展之间的关系,重视行政管理所具备的重要价值,立足实际情况开展行政管理的创新探索与改革。但是大部分机关事业单位未能关注到行政管理的重要价值,也没有体现出行政管理所具备的特色与运用优势,导致机关事业单位管理出现较为混乱的现象。所以机关事业单位应分析行政管理与经济发展之间的关系,结合实际情况实施行政管理的改革探索。这样可以逐渐提高行政管理的创新性与实效性,立足行政管理推动经营管理的深度开展。

一、机关事业单位开展行政管理时存在的问题分析

(一)未能对行政管理进行正确的认知,出现照搬党政管理模式的现象。研究指出机关事业单位在开展行政管理的过程中出现多种问题,首先是未能对行政管理进行正确的认知,出现照搬党政管理模式的现象。领导人员未能对行政管理进行全面的认知——将行政管理等同于企业管理,两种职能出现比较混乱的现象,未能明确行政管理的职责,这样就会影响行政管理的实际效率。同时,一些机关事业单位在行政管理的过程中出现照搬党政管理模式的现象,这样会出现较为严重的个人主义或者是官僚主义,容易出现以权谋私的工作问题,增加单位的办公成本及发展的成本消耗。

(二)行政管理人员出现综合素质较低的问题,限制行政管理的创新发展。人员是机关事业单位开展行政管理的重要因素,人员综合素质会影响行政管理的实际效率,也是推动机关事业单位开展行政管理的重要力量。但是从机关事业单位当前的行政管理开展情况看缺乏高素质行政管理人员的支持,这些工作人员缺乏较强的责任心,也不具备较强的主动性,没有认识到自身的管理职责与职业操守,影响行政管理工作的开展效率[1]。同时大部分行政管理人员综合能力存在很大缺陷,知识结构比较陈旧且单一,这样就会制约行政管理的创新发展。

(三)行政管理机制出现落后的现象,没有保障管理监督的实际效率。机关事业单位在发展过程中需要关注到行政管理与综合发展之间的关系,重视行政管理所具备的重要价值,立足实际情况开展行政管理的创新探索与改革。但是机关事业单位行政管理机制出现落后的现象,没有保障管理监督的实际效率。具体表现为单位未能结合实际情况革新行政管理的理念,也未能根据管理问题制定针对性地管理方案,这样就会限制行政管理各项工作取得的效果。同时机关事业单位也没有建立比较完善的监督机制,未能跟随时代发展合理扩大监督范围,降低行政管理的有效性。

(四)信息化建设水平有待提高,整体管理效率比较低。行政管理是建立在时代发展的基础上,手工方式不能提高行政管理的效率,也没有提高行政管理的先进性。各部门出现了各自为政的管理现状,没有对管理信息进行共享,也不能保障各项管理信息的流通程度,限制行政管理的实际效率。可以说手工方式是比较落后的,在行政指标传达的过程中以口述为主,在信息统计的过程中出现整体工作效率低下的问题[2]。信息化是机关事业单位开展行政管理的趋势,也是提高管理水平的重要方式,应该立足信息化建设提高行政管理的实效性。

二、机关事业单位开展行政管理革新的思路分析

(一)合理革新行政管理的理念,重视进行管理体制的改革工作。基于机关事业单位在行政管理过程中出现的未能对行政管理进行正确的认知,出现照搬党政管理模式的现象,本文认为应该合理革新行政管理的理念,重视进行管理体制的改革工作。机关事业单位需要重视行政管理的重要价值,从工作思想等方面实施创新探索,立足实际情况组建科学地管理结构与工作职责,在建立完整行政管理体系的基础上明确具体的操作流程,利于逐渐提高行政管理的实际效率。同时,机关事业单位也应该重视进行管理体制的改革工作,对原有的管理制度、监督机制与激励策略等内容进行优化,立足制度约束相关的行政管理行为以强化行政管理的效率。

(二)重视对行政人员进行综合素质的培训,推动行政管理的深化发展。大部分机关事业单位未能关注到行政管理的重要价值,也没有体现出行政管理所具备的特色与运用优势,导致单位管理出现较为混乱的现象。机关事业单位在行政管理的过程中出现多种问题,如行政管理人员出现综合素质较低的问题,限制行政管理的创新发展。所以机关事业单位要想实现改革探索则应该重视对行政人员进行综合素质的培训,推动行政管理的深化发展。机关事业单位一方面需要关注到行政人员对行政管理造成的各项影响,通过岗位招聘的方式提高行政人员的综合素养,这样能给行政管理提供高素质人才支持[3]。另一方面也应该开展多样化的岗位培训与素质培养,让行政人员养成良好的职业操守与道德认知,强化行政管理的实际效率。

(三)在行政管理中贯彻人本思想,保障基层职工的合法权益。行政管理是机关事业单位参与市场发展过程中需要关注到的综合学科,立足行政管理提高单位整体的竞争实力,利于单位实现更高层面的发展。但是机关事业单位行政管理机制出现落后的现象,没有保障管理监督的实际效率,未能根据管理问题制定针对性地管理方案。基于这一行政管理问题,本文认为单位需要在行政管理中贯彻人本思想,保障基层职工的合法权益。行政管理人员是机关事业单位开展行政管理的重要对象,管理人员的意愿与行为也会影响行政管理的实际效率,需要立足实际情况贯彻人本思想。重视管理人员在行政管理中所具备的价值,通过多种活动的开展发挥出广大行政管理人员的能动性,广泛关注到基层一线管理人员在管理工作中的行政管理需求或者是建议,鼓励他们参与到行政管理与单位发展的实践中,这样能保障单位发展战略制定的科学性。

(四)重视构建信息化管理系统,提升行政管理信息化建设的效率。基于机关事业单位创新发展等要求应该通过多种方式革新行政管理的理念,立足时代发展进行改革探索以保障行政管理工作的开展效率。所以本文认为机关事业单位应该重视构建信息化管理系统,提升行政管理信息化建设的效率。机关事业单位一方面需要关注到信息化建设对行政管理起到的各项影响,重视立足实际情况构建科学的行政管理方案和信息化管理系统[4]。立足信息化建设,机关事业单位能增加各部门之间的联系与信息互动、充分共享,这样能保障信息共享与传递的速度以推动行政管理的深度开展。另一方面,机关事业单位也应该借助信息技术对行政管理进行监督与分析,保障各项管理工作的有序开展,从而推动行政管理的深化发展。

结 论

得知机关事业单位在行政管理时候出现多种问题,例如未能正确认知行政管理,没有建立完善的管理机制,也没有提高信息化建设水平,限制行政管理的实际效率。所以机关事业单位应该结合实际情况制定针对性的行政管理方案与执行计划,立足管理问题提出针对性的解决方案或者是建议,通过实现探索的方式解决行政管理遇到的各项问题,这样可以提高机关事业单位行政管理的创新性与实际效率。

参考文献

[1] 张莉.我国企业行政管理的现存问题及改革思路[J].建筑工程技术与设计,2018,(13):3446.

[2] 陈海燕.国有企业行政管理存在的问题和解决思路的研究[J].中国科技投资,2019(25):122-123.

[3] 杨层.分析我国企业行政管理的现存问题及改革思路[J].现代国企研究,2019(12):155-156.

[4] 许云龙.国有企业行政管理存在的问题和解决思路的研究[J].轻纺工业与技术,2019(8):160-161.

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