朱翠芹

摘  要;国内中小型民营企业经常存在资金不足的问题，这样会抑制公司的发展。有些烟草公司的高层领导资金管理意识比较薄弱，资金链管控能力不强，就会影响企业业务的拓展，经常造成公司出现融资困难的不良状况。如何开展资金管理，会影响到企业的生存发展以及企业资金的利用效率，也会影响到公司其他业务的发展。企业应该增强资金控制，保持资金链稳定，推动民营企业稳步发展。

关键词： 民企;资金管理;问题;对策

一、民营企业资金管理的重要意义

近几年，我国经济稳步发展，给民企带来诸多发展机会，消费市场的扩大使民营公司的产品能够快速销售。近些年，民营企业的融资难成为社会的关注焦点，民企能否获得发展资金，会影響到企业的生存。民营企业如何管控好现有资金、盘活资金，提高资金的价值，对企业未来稳步发展有重大的意义。

企业的产品研制、生产销售以及原材料采购都离不开资金，只有确保资金流正常运作，才能使企业的业务平稳运行下去。民营企业通过加强资金的管控来提高资金的运作效率，开展单位的筹资、融资和投资来扩大产品规模。优化调整产品结构，使投资更加合理，进而为单位的重大决策提供资金支持。

资金有时间价值，资金的管控可维持资金平衡，公司要加强原材料采购和生产运作链资金流动管理。在日常运营中，要尽量开源节流，增加收入，降低支出，进而降低运营管理成本，以提升企业的综合竞争实力，让公司持续稳步发展和盈利。……