樊爱国

摘要：本文主要简单介绍了加强建筑企业财务管理精细化管理的必要性，通过对现阶段建筑企业财务管理过程中存在的问题进行分析，来探讨提高建筑企业财务管理精细化水平的有效措施，转变传统的建筑企业财务管理模式，明确企业财务管理工作的重要性，创新建筑企业财务管理措施，贯彻落实于每一个环节中，从而真正发挥财务管理作用，优化资源配置，提高资金利用率，推动建筑企业的可持续发展，实现经济效益最大化。

关键词：建筑企业;财务管理;精细化措施;经济效益

近年来，随着我国社会经济的高速发展，建筑行业取得了不错的成效，迎来了广阔的发展空间和良好的机遇，但与此同时也面临着一系列的挑战，在日益激烈的市场竞争中其必须转变陈旧的经营模式，实施高效的企业内部管理工作，以便于提升建筑企业自身的核心竞争力，使之能够获取更多的市场份额。

一、加强建筑企业财务精细化管理的必要性

精细化管理是一种全新的管理理念，将其融入于建筑企业财务管理工作中十分有必要，指的是要重视财务管理工作中的每一个环节，更加细致、精准地把握建筑企业的财务状况，以做到精益求精。高效的财务精细化管理，有利于推动建筑企业的可持续发展，掌握建筑企业的实际经营状况，为其经营决策提供重要的依据，以免出现失误造成企业经济损伤。而且通过科学的财务管理工作，有利于规避企业经营过程中的财务风险，保障各项经营活动的顺利开展，把控好企业的资金流动去向。……