刘亚洲

[摘    要] 随着经济的迅速发展，中小型企业所处的环境发生了巨大的变化，市场竞争更为激烈，传统企业需要改变成本管理模式，才能更好地满足发展需求。现在大部分中小企业在成本管理方面存在非常复杂的问题，很难使企业得到良好的发展。中小企业必须创新成本管理，才能适应时代发展的需求。企业要想实现持续稳定的发展，首先要做的就是转变观念，解决成本管理问题。

[关键词] 战略成本管理;中小企业;应用

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 13. 023

[中图分类号] F275    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2020）13- 0050- 02

0      引    言

随着经济的发展，中小企业要是不想被淘汰，就需要引进战略成本管理的理论和方法，并将其作为企业成本管理的核心。中小企业进行战略成本管理，就是通过对成本数据的有效分析，使用科学的管理方式，实现控制成本的目的，使企业的竞争力得到加强。

本文主要研究中小企业在管理成本方面融入战略性成本管理方法的可行性以及对企业造成哪些影响。

1      战略成本管理概述

1.1   战略成本管理的基本概念

中小企业对战略管理具有一定的需求，这就有了战略成本。战略这个词是指对全局进行指导和规划，例如战争中或是竞争中对全局进行指挥，具有全局性。当这一词汇应用到企业的成本管理中，就产生了企业战略成本管理。战略成本管理就是一种成本管理，它的作用就是增强企业的核心竞争力以及经济实力，帮助企业获取竞争者的信息，了解竞争市场，从而帮助管理者制定发展新战略，使企业能够健康平稳发展，适应当前的经济、政治、市场等环境。……